Джеймс Уотсон, половина двойной спирали
Сегодня в Институте молекулярной биолгии выступал с лекцией Джеймс Уотсон, тот самый, который Уотсон-Крик, двойная спираль, Нобелевская премия 1962 года.
Один из научных героев моего юношества, из тех небожителей, что иногда спускаются на Землю, чтобы подправить грубые ошибки в научной картине мире (среди других небожителей были: Анри Пуанкаре, Герман Вейль, П.А.М. Дирак и примкнувший к ним гораздо более земной Ричард Фейнман). Меня отчаянно интересовала молекулярная биология, и даже на Физтех я поступал именно с намерением ею и заниматься (и, разумеется, выяснить что-нибудь не менее важное и интересное, чем структура ДНК, хе-хе).
Посмотреть вблизи на живого небожителя, послушать, что и как он говорит, понять и прочувствовать, что он, вообще-то, не небожитель, но сумел сделать то, что обычно делают небожители - это очень сильное ощущение, даже если это уже не первый небожитель в твоей жизни (мне везло и продолжает везти - я видел не так уж мало тех, кого я причислял к сонму богов, а некоторые даже знали, кто я такой - ассиметрия в отношениях с небожителями типична, ты их знаешь, но они не знают тебя). И я это сильное впечатление таки получил - простояв всю лекцию в плотно набитом людьми, душном конференц-зале.
Лекция должна была быть посвящена ДНК-связанным проблемам рака (и быть интересной людям, занимающимся онкогенетикой). На деле онкогенетика заняла менее 20% времени в конце лекции (и тут я, более или менее понимая общий смысл, направление работ, оказался абсолютно беспомощным в деталях), а все предшествующее время Джеймс Уотсон рассказывал о тех уроках, которые он получил от жизни в период до открытия структуры ДНК и немного позже. То есть, это была лекция для людей как таковых. Но, поскольку Джеймс Уотсон и на 81-м году жизни остается энергичным, быстрым, ироничным до сарказма и предельно целеустремленным человеком ("I must confess that I do birdwatching only on rare occasions. You can't move fast, you know, when you watch a bird. When you move fast, there's no birds around, all are gone. So I prefer to play tennis, you know"), то первая часть его лекции - the must для всех, кто занимается управлением. Из-за тесноты я поначалу только изредка видел весьма богатую мимику Уотсона, а о заметках и речи быть не могло, поэтому напишу управленческие (и самоуправленческие!) максимы Джеймса Уотсона в порядке вспоминания, ибо, как назло, у меня нет времени восстановить порядок).

• Если ты можешь что-то сделать - сделай это быстро.


• Выбери тему, сулящую результат в течение ближайших двух-трех лет.


• Держись близко к соперникам, знай и цени их.


• Работай с интеллектуально равным тебе напарником.


• Путешествуй, это дает отдачу.


• Не будь самым умным парнем в комнате (Уотсон понимал, что только малая часть аудитории сообразит, что это значит, поэтому через пару минут повторил тезис в разжеванном виде: если ты умнее всех, ты не сможешь чему-то научиться).


• Управляй своими научными сотрудниками как бейсбольной командой (этот тезис Уотсон тоже разжевал через пару фраз: давай играть тем, кто может играть, выгоняй тех, кто играть не может).


• Добрая доза диктаторства не повредит.


• Стань членом редколлегии нового журнала (тогда, и только тогда, поясняет Уотсон через три фразы, ты сможешь продвигать свои и близкие тебе идеи).


• Продвигай людей как только можно быстро, плати им как только можно много (здесь имеются в виду те, кто может играть в бейсбол науку)


• Не используй гранты для пожизненного самообеспечения, делай на эти деньги дело (для непонятливых было - опять через пару минут - дано разъяснение: хорошая машина определенно лучше плохой машины, но деньги в карман придут сами, не нужно об этом слишком сильно заботиться).


• Не стесняйся показать свое неудовольствие.

Все это - на фоне рассказов о том как и с кем все это делалось - рассказов, полных симпатии и иронии в адрес уже ушедших участников ДНК-истории: Френсиса Крика (его портрет стоял рядом с трибуной), Мориса Уилкинса, Розалин Франклин, Лайнуса Полинга. Самоирония присутствовала не в меньшей мере: Уотсон не считает, что занимался Самым Важным Делом и, тем болеее, что стал в нем Самым Важным Человеком. Его автобиография называется Avoid Boring People, и он невысокого мнения о содержательности большинства представителей академической науки (и название его автобиографии, и его отношение к академическому истеблишменту - тоже управленческие максимы. Остерегайтесь скучных менеджеров и избегайте юных финансовых дарований в галстуках от Сальваторе Феррагамо (и плохо вычищенной обуви).
Вот он - молодой человек всего-то 80 лет. Уйдя из проекта Human Genome по причине собственной неполиткорректности (нет, он не стал извиняться), он продолжает работать.
И вот еще. Некоторые небожители, когда я встречал их в жизни, оказывались теми самыми скчными (и соскучивающими) людьми, которых, по Уотсону, надлежит избегать. Сам Уотсон таким не оказался, ура.

Бонус-трек: как выяснилось, лекцию в ИМБ организовал мой институтский товарищ Сережа Недоспасов, ныне - член-корреспондент Академии наук (в молекулярной биологии это звание не является ругательным). Узнавание через 30+ лет оказалось абсолютно тривиальной задачей. Так что копию профессиональной сделанной ИМБ записи лекции я практически гарантирую.

Огромное спасибо юзеру mama_ari@lj за наводку. С меня причитается.