| империя Батуриных |
[Sep. 7th, 2009|02:17 pm] |
Нью Таймс
Империя "Интеко"
Обычно, говоря о бизнесе жены, мэр Москвы Юрий Лужков представляет дело так, что ее состояние и ее доходы не имеют к нему никакого отношения. Но если исходить из требований закона, то это не так. Статья № 34 « Совместная собственность супругов» Семейного кодекса РФ гласит: Имущество, нажитое супругами во время брака, является их совместной собственностью. 2. К имуществу, нажитому супругами во время брака (общему имуществу супругов), относятся доходы каждого из супругов от трудовой, предпринимательской и результатов интеллектуальной деятельности /.../. Общим имуществом супругов являются также приобретенные за счет общих доходов супругов движимые и недвижимые вещи, ценные бумаги, паи, вклады, доли в капитале, внесенные в кредитные учреждения или в иные коммерческие организации, и любое другое нажитое супругами в период брака имущество независимо от того, на имя кого из супругов оно приобретено либо на имя кого или кем из супругов внесены денежные средства (выделено автором. — Борис Немцов). Перечислим объекты империи «Интеко», оформленные решениями Лужкова (сразу отметим, речь идет только об опубликованных фактах).
1. Микрорайон бизнес-класса «Гранд-Паркъ»—южная часть Ходынского поля: общая жилая площадь—420 тыс. кв. м. Половину инвестировал «Мосфундаментстрой-6» (МФС-6), а половину—«Интеко».
2. Микрорайон «Аэро-Парк»— также Ходынское поле: общая площадь строительства 950 тыс. кв. м гостиниц, офисов, апартаментов, торговых площадей. Также пополам с «МФС-6». Журнал Forbes отмечает, что Виктор Нестеренко, директор и основной владелец МФС-6, с конца 90-х бился над тем, чтобы начать освоение бывшего аэродрома. Но лишь в 2002 году, когда в проекте появилось «Интеко», стройка началась.
3. Микрорайон бизнес-класса «Шуваловский» на пересечении Ломоносовского и Мичуринского проспектов. Общая площадь 275 тыс. кв. м. Инвестор строительства был определен Постановлением правительства Москвы от 23.07.2002 г. № 581-ПП «0 строительстве Фундаментальной библиотеки Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова и жилого квартала на земельном участке по Ломоносовскому проспекту(Западный административный округ)», однако найти этот документ на сайте московских властей до сих пор не удалось. Перспективы развития проекта—до 1 млн кв. м жилья. В качестве компенсации за участок, который ранее принадлежал МГУ, «Интеко» профинансировало строительство новой библиотеки. У Счетной палаты такой обмен вызвал много вопросов (см. решение Коллегии СП РФ от 07.07.06 г. № 25К (492), однако никаких последствий не было.
4. Участок на Мичуринском проспекте—3 га. 000 «Территориальная дирекция «Раменская» планирует построить 120 тыс. кв. м жилья. 50% акций ТД «Раменская», по данным «СПАРК-Интерфакс», принадлежит ЗАО «Интеко», еще 50% — ЗАО «Минор», гендиректором которого является брат Елены Батуриной Виктор. Документы о застройке Ходынки и Мичуринского проспекта стали первыми городскими распорядительными документами в области девелопмента, опубликованными после переутверждения Юрия Лужкова на должности мэра Москвы 6 июля 2007 года. За право заключения договора аренды земли на Мичуринском «Интеко» должно было заплатить 348,9 млн рублей (или $12,9 млн по курсу ЦБ на день выхода распоряжения), что соответствует стоимости гектара—$4,3 млн, говорится в документах мэрии. Эксперты называют цену заниженной. «Приблизительную стоимость участка можно оценить из расчета $200 за каждый построенный квадратный метр. Таким образом, стоимость этого участка могла достигать $24 млн»,—утверждает вице-президент Blackwood Михаил Гец («Коммерсантъ» от 19 июля 2007 г.)
5. Микрорайон эконом-класса . «Кутузовский» в Одинцовском районе, в трех километрах от МКАД по Можайскому шоссе. Инвестор—СУ-155, соинвестор— «Интеко».— 500 тыс. кв. м жилья.
6. «Молжаниново»—225 га под .жилую застройку за Кольцевой автодорогой в районе аэропорта Шереметьево.
7. На паях с Mirax Group и Федеральной сетевой компанией («дочка» РАО «ЕЭС России») Елена Батурина застраивает участок на севере Москвы.
8. Жилой комплекс в Гранатном . переулке «Интеко» возводит совместно с «СТ-Групп».
9. «Менделеевский»— на улице .Героев Панфиловцев, владение 20, строительство коммерческого жилья. «Интеко» вошло соинвестором к ЗАО «СУ-155» и 000 «Афина». Площадь—70 тыс. кв. м.
10. «Кузьминки-Текстильщики». Застройка регулируется сразу несколькими постановлениями правительства Москвы—от 18.02.2003 г. №104-ПП «0 проекте размещения жилищного, культурно-бытового, коммунального и других видов строительства в Москве на период 2003-2010 гг.», от 25.12.2001 г. № 1166-ПП «0 градостроительном плане развития территории Юго-Восточного административного округа до 2020 года», от 24.12.2002 г. № 1046-ПП «О застройке микрорайона Кузьминки (ул. Окская—Волжский бульвар) Юго-Восточного административного округа», а также распоряжением от 20. 01. 2004 г. № 26-РП «0 мерах по обеспечению выполнения Постановления правительства Москвы от 24.12.2002 г. № 1046 «О застройке микрорайона Кузьминки (ул. Окская—Волжский бульвар) Юго-Восточного административного округа» и по завершению реорганизации территории промышленной зоны № 56 «Грайвороново» (кв. 115а)». Инвестором строительства и вывода промпредприятий,согласно этим документам,стало «Интеко». Первая очередь—300 тыс. кв. м, однако эксперты предполагают, что перспективы развития проекта— строительство 800 тыс. кв. м. Распоряжением правительства Москвы от 20.01.2004 г. № 26-РП на ЗАО «Интеко» возложены функции инвестора-застройщика на выполнение работ по реорганизации второй очереди промзоны № 56 «Грайвороново» (кв. 115а), выводу предприятий и застройке освобождаемой территории.
11. Сокольники—Постановлением правительства Москвы от 23. 09. 2003 г. № 795-ПП «0 строительстве комплекса жилых домов на освобождаемой производственной территории района Сокольники(ВАО)» по адресу: Попов пр., вл. 4,4а, 2 и Русаковская наб., вл. 7 ЗАО «Интеко» привлечено как инвестор по строительству комплекса жилых домов с последующим выделением в собственность ему «и привлеченных им в установленном порядке соинвесторов»: общей жилой площади—70%; общей нежилой площади—70%; площади подземного гаража-стоянки—85% машиномест и площади общего пользования, а также 100% общей площади помещений сервисных служб. ЗАО «Интеко» «освобождено: от оплаты долевого участия на развитие городских инженерных сетей и сооружений при выдаче технических условий на присоединение; от отчислений на развитие социальной и инженерной инфраструктуры города Москвы». Речь идет о строительстве 60 тыс. кв. м. Уже 25 декабря 2007 года Лужков подписывает новое постановление, согласно которому «Интеко» полагается в собственность не 70%, а 94% построенного здания. При себестоимости квадратного метра жилья $1 тыс. и рыночной цене 1 кв. м в этом районе $4-5 тыс. в 2007 году речь идет о прибыли порядка $200 млн. И это лишь один из множества примеров.
12. Большая Пироговская— распоряжением правительства Москвы от 21.11.2003 г. № 2132-РП «О проектировании жилого дома по адресу: ул. Большая Пироговская, д. 51 (ЦАО)» инвестором по осуществлению в 2003-2004 гг. проектирования жилого дома на месте подлежащего сносу ветхого жилого строения по указанному адресу определено ЗАО «Интеко».
13. Строительство элитного жилого дома в Кривоарбатском переулке (д. 4, стр. 4). Согласно Постановлению правительства Москвы от 16 марта 2004 г. № 154-ПП «0 мерах по завершению строительства общежития для студентов-инвалидов и театрального здания по адресу: Резервный проезд, д. 10/12 и жилого дома по адресу: Кривоарбатский пер., д. 4, стр. 4», инвестор—компания «Интеко» получает в собственность 100% жилых и нежилых площадей. За это «Интеко» должна завершить строительство пристройки к существующему зданию Государственного специализированного института искусств, входящего в состав Российского международного центра творческой реабилитации инвалидов, общежития для студентов-инвалидов и театрального здания в районе Киевского вокзала (по адресу: Резервный пр., д. 10/12), а также компенсировать бывшему инвестору ЗАО «Корпоративное развитие нетрадиционных технологий в регионах» затраты, понесенные на исполнение обязательств по инвестиционному контракту от 24. 06. 2002 года №ДЖП.02.ЦА0.00359, в установленном порядке.
14. Жилой квартал в Перове. Это совместный проект Департамента инвестиционных программ строительства города Москвы (ДИПС) и ЗАО «Интеко», которые должны были финансировать в равных долях проектирование и строительство жилых домов общей площадью до 30 тыс. кв. м по адресам: Федеративный проспект, д. 14, корп. 1 и д. 14, стр. 12; ул. Металлургов, д. 60а, стр. 9 и д. 60, стр.10 на месте находящихся в собственности ЗАО «Инсервис-СИМ» ветхих строений распоряжением правительства Москвы от 31 июля 2003 г. № 1357-РП «0 внесении изменений и дополнений в распоряжение правительства Москвы от 18.10.2002 г. № 1578-РП «О строительстве жилых домов по адресам: Федеративный проспект, д. 14, корп. 1 ид. 14, стр. 12; ул. Металлургов, д. 60 а, стр. 9 и д. 60, стр. 10 (Восточный административный округ)».
15. Проекте Северном Бутове. Более 60 тыс. кв. м жилья и объектов инфраструктуры на земельных участках, находящихся в собственности Государственного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт лекарственных и ароматических растений» Российской академии сельскохозяйственных наук (ВИЛАР РАСХН), в микрорайонах 8А (1,2 га) и 9 (3,65 га) Северного Бутова (распоряжение правительства Москвы от 22.05.2003 г. № 841-РП «О строительстве жилых домов в микрорайонах 8А и 9 Северного Бутова»). Этот же документ предусматривает ликвидацию хозяйственного центра ВИЛАР РАСХН и освобождение пятна застройки микрорайона 6А в Северном Бутове.
16. 15-я Парковая улица— распоряжением правительства Москвы от 31 декабря 2003 г. № 2457-РП о строительстве в 2004-2005 гг. жилых домов со встроенно-пристроенными нежилыми помещениями и гаражами-стоянками на месте планируемого к сносу административного здания Минобороны РФ, расположенного по адресу: ул.15-я Парковая, д.31 (Восточный административный округ), функции заказчика по строительству объектов возложены на ЗАО «Интеко».
17. Территория МИФИ—распоряжением правительства Москвы от 24 мая 2002 года № 719-РП определено осуществление в 2003-2007 гг. комплексной застройки территории МИФИ по Пролетарскому проспекту жилыми домами за счет средств привлеченных инвесторов—ЗАО «Интеко» и 000 «Доходный дом «Базис и компания».
18. Распоряжением правительства Москвы от 30 июня 2004 г. № 1292 РП жилой дом по адресу: улица Садовая-Сухаревская, дом 10,строение 1 (ЦАО г. Москвы) признан аварийным с дальнейшей реконструкцией под нежилые цели. В соответствии с распоряжением правительства Москвы от 4 августа 2003 года № 1381-РП «О реконструкции Рождественского бульвара и кварталов 263, 264, 265, 266, 267, 268, 270 района Мещанский Центрального административного округа со строительством стартовых жилых домов» инвестором-заказчиком по финансированию проектирования и осуществления в 2003-2007 гг. комплексной реконструкции квартала 270 Мещанского района (куда входит жилой дом 10, стр.1 по ул. Садовая-Сухаревская) является ЗАО «Интеко».
19. Распоряжением правительства Москвы от 14 июля 2004 г. № 1415-РП «О комплексной реконструкции зданий по адресу: ул. Ильинка, дом 3/8, стр. 3,4 и Богоявленский пер., дом 6, стр. 1» в целях обеспечения комплексной реконструкции территории исторического центра Москвы, а также принимая во внимание неудовлетворительное техническое состояние зданий, являющихся единым архитектурным комплексом («Теплые торговые ряды»), ЗАО «Интеко» разрешено выполнить в 2004-2007 гг. комплексную реконструкцию строений 3,4 дома 3/8 по ул. Ильинке и строения 1 дома № 6 по Богоявленскому пер., а также новое строительство многофункционального административно-гостиничного комплекса с подземной автостоянкой общей площадью до 20 тыс. кв. м.
20. «Москва-Сити». В конце 2005 г. «Интеко» купило 50% долей девелоперской компании «Сити Палас» у «СТ Групп». Другие 50% принадлежат офшорной компании С&Т Equity Ltd. 000 «Сити Палас» стало девелопером строительства в «Москва-Сити» общегородской площади с многофункциональным комплексом, в состав которого войдут Московский дворец бракосочетания площадью около 2 тыс. кв. м, подземная автостоянка на 1500 мест, офисы, торговые площади и гостиница.
21. Сетунь. Второй после «Аэро-Парка»по масштабам проект «Интеко»—570 тыс. кв. м офисов и гостиниц на Минской улице рядом с Парком Победы. «Интеко» планирует построить на берегу Сетуни торгово-офисный комплекс «Космо-Парк» на площади 180 га на территориях заказника «Долина реки Сетунь», выведенных из охраняемой зоны в 2006 году решением правительства Москвы.
22. Садовническая набережная—бизнес-центр на 35 тыс. кв. м.
23. У «Интеко» три участка в Москве под гостиницы: помимо Ильинки это участок на проспекте Мира и в Нагатинском затоне.
«Мы не очень часто сотрудничаем с городом»,—лукаво утверждает Батурина в интервью Forbes. Под «сотрудничеством» Батурина, видимо, понимает получение земельных участков напрямую от правительства Москвы. Действительно, на 2007 год из 27 объектов, которые «Интеко» строило или готовилось построить в столице, лишь для четырех участки были получены напрямую у московских властей: это проект «Молжаниново»—225 га под жилую застройку за Кольцевой автодорогой в районе аэропорта Шереметьево и три участка под гостиницы в различных районах Москвы. Итого 500 тыс. кв. м жилья и около 150 тыс. кв. м отелей.
Однако любой девелолер и застройщик знает, что земельный участок—лишь одно из необходимых условий для застройки. Ключевым же является право на застройку участков, которое предоставляется правительством Москвы во главе с Лужковым. Так что полученные Батуриной многочисленные (как минимум 23—см. выше) поста новления правительства Москвы дорогого стоят.
http://newtimes.ru/articles/detail/4970/
Дали по кепке
Путин взял Москву без единого выстрела
Конец эпохи. Октябрьские выборы в Мосгордуму подведут черту под без малого 20-летним феерическим царствованием, которое превратило маленькую территорию внутри МКАД в великое бизнес-упование, где вращаются главные деньги гигантской страны, в электоральную твердыню, которая раз за разом «вытягивала» к выгоде Кремля федеральные выборы, в кроличью нору, о глубине которой не дает представления даже $1 трлн бюджетных средств, освоенных столицей в ходе «путинской восьмилетки». Мэр Лужков так и не сумел передать свое огромное царство надежному наследнику. Осень московского градоначальника исследовал The New Times
Рычаги управления 15-миллионным мегаполисом выскальзывают из слабеющих рук Юрия Лужкова. Утомленный градоначальник идет на выборы столичного парламента во главе списка «Единой России», изображая собой агитпаровоз. Это то немногое, что он еще может сделать для удовольствия Кремля и Белого дома.
Мираж власти
Дуумвиры, со своей стороны, давно уже не ставят себе целью обязательно сменить Юрия Михайловича на свою креатуру. Хотя еще в 2007-м правительство Москвы тягалось в Конституционном суде с Минфином, доказывая, что Федеральное казначейство не имеет права осуществлять кассовое обслуживание исполнения региональных бюджетов. Хотя еще 18 ноября прошлого года президент Дмитрий Медведев публично одернул Лужкова, заговорившего было о возвращении выборности глав регионов. Нет, даже за это на мэра не держат зла. Во-первых, как обижаться на чудака, который предлагает зимой разгонять над Москвой облака, чтобы сэкономить на уборке снега, и вешать аэростаты над летними водоемами для спасения утопающих? Во-вторых (и это главное), Лужков вот уже около полутора лет хоть и царствует в Москве, но не правит.
Дорога к закату
Начиная с 2004 года в исполинской кепке, некогда герметично накрывавшей всю столицу вместе с МКАД, протачиваются многочисленные дыры, куда немедленно ринулись федеральные игроки. Это был объективный процесс, запущенный самим градоначальником и его ближайшим окружением. Строительный комплекс столицы — самая абсурдная машина спекулятивных инвестиций, какие знает новейшая история. В стране провисающих проводов, стертых до земли дорог, взрывающихся ГЭС и выжженных дотла мартенов ведущие компании (в том числе и государственные) стали наперегонки вкладываться в стремительно дорожавшие сакральные бетонные коробочки. Лужков, по сути, выстроил альтернативу рахитичному фондовому рынку — единую гипермонополизированную строительно-инвестиционную и торговую площадку с простой линейкой деривативов и еще более простым регулированием. Он сам стал гарантом, главным дирижером и одновременно главным бенефициаром поступательного роста цен на недвижимость. Мобилизовал для этого весь доступный ему административный ресурс. И в конце концов оказался главной политической жертвой сконструированной им бизнес-схемы, бетонные обломки которой расплющили его репутацию, власть и влияние.
Распад команды
Год назад под штормовыми ударами кризиса лопнул огромный cтоличный инвестиционный пузырь. Однако еще пятью годами раньше экспансия опекаемых правительством Москвы девелоперов уперлась в жесткие политико-электоральные ограничения. Как утверждают знакомые с ситуацией застройщики, генерируемый Лужковым и его супругой — владелицей группы компаний «Интеко» Еленой Батуриной — план массового сноса в центре столицы сталинских домов с деревянными перекрытиями решительно не понравился Кремлю. За Стеной резонно посчитали, что политическая дестабилизация в Москве обойдется дороже любых денег. И заставили энтузиаста и его неутомимую подругу попридержать бульдозеры.
Тогда в «размен» пошел префект ЦАО Геннадий Дегтев, на которого списали утекший в СМИ одиозный план. Отставку Дегтева старожилы Тверской, 13 до сих пор считают величайшей ошибкой Лужкова: это предопределило распад его некогда довольно монолитной команды.
В декабре 2003 года префектуру Центрального округа возглавил Сергей Байдаков — первый выращенный самолично Лужковым кадр. Но уже через год деловые издания стали ассоциировать нового префекта с директором ФСО Евгением Муровым и его многообразными бизнес-интересами. А то, что Центральный округ уплыл из рук мэра, стало ясно, когда в октябре прошлого года Байдакова сменил прямой ставленник одного из «питерских» силовых кланов — Алексей Александров.
«Казус Дегтева» придал импульс постепенному приручению и реконструкции столичного руководства. Некогда всемогущий хозяин городских земель и имуществ Олег Толкачев стал сенатором. Вице-мэр Валерий Шанцев отправился губернатором в Нижегородскую область, два других близких соратника мэра — Георгий Боос и Михаил Мень — соответственно в Калининградскую и Ивановскую области. В октябре 2006-го в структуре правительства Москвы был создан так называемый Мосинвестконтроль (ныне просто Москонтроль) — мощное ведомство, без согласия которого ни главный строитель — первый вице-премьер Владимир Ресин и контролируемые им системообразующие компании, ни крупнейшие частные застройщики вроде «Интеко», Су-155, ПИК-Холдинга и пр. не имели права ничего строить. Председатель Мосинвестконтроля Александр Рябинин (топ-чиновник, возникший в коридорах столичной власти буквально из ниоткуда) и близкий ему председатель Комитета по культурному наследию Москвы Валерий Шевчук быстро оттеснили «старую команду» от лакомых процессов реконструкции центра Москвы. Параллельно с начала 2006-го «федеральные» олигархи — Олег Дерипаска, Михаил Фридман, Сулейман Керимов — и госбанки шаг за шагом заняли ведущие позиции в столичном девелоперском секторе, ритейле и сфере услуг. Новые люди проникли даже в святая святых — столичное дорожное строительство.
Цена ошибки
Между тем из-за провала «плана Батуриной» у столичных властей возникли затруднения с исполнением конфиденциальных обязательств перед ведущими нефтегазовыми компаниями по формированию новых инвестиционных площадок. В 2004 году основные игроки панельного домостроения вынужденно переместились в Подмосковье. Однако гораздо более тяжелые последствия для семейного бизнеса повлек за собой отказ Кремля осенью 2007 года поддержать еще один реформаторский проект Лужкова — ликвидацию мелкооптовых и мелкорозничных уличных форматов. Дело в том, что массированное строительство бесчисленных торгово-развлекательных комплексов, моллов и бизнес-центров велось на средства внешних инвесторов и под личные гарантии Лужкова, обещавшего наполнить новые площадки арендаторами и покупателями. В столичную коммерческую недвижимость вкладывались не только свободные деньги сырьевых компаний, но и заемные средства. Однако малый бизнес, как и следовало ожидать, не принял нечеловечески высоких арендных ставок. Проекты могли бы «отбиться», только если бы московским властям удалось одним ударом ликвидировать «оптовки» и «азербайджанские ларьки», где традиционно отовариваются бедные люди. Но Путин счел, что этот замысел ничуть не лучше плана изгнания москвичей из центра столицы. Привкус южно-бутовской истории оказался слишком горек. Все это ожидаемо ускорило также и эрозию бизнес-окружения Лужкова. К началу кризисного 2009-го Тверская, 13 оказалась один на один с инвесторами, заморозившими в строительстве и девелопменте гигантские деньги, и стала стремительно терять поддержку среди элиты.
Вынужденное одиночество
Потому знающие люди не удивились, когда в этом году Лужков вынужден был «сдать» своих ближайших деловых партнеров — владельца «Черкизона» Тельмана Исмаилова и Шалву Чигиринского, к которому МВД России имеет не менее обширный перечень претензий. Последний, как известно, спешно покинул страну и пролил свет на характер взаимоотношений столичного руководства с крупным бизнесом. 20 июля 2009 года, выступая в Высоком суде Лондона, Чигиринский заявил, что согласился передать президенту «Интеко» Елене Батуриной половину активов компании Sibir Energy в обмен на «преодоление бюрократических трудностей». Супруга мэра отрицала обвинения довольно вяло. Наконец, в июле–августе Федеральная служба госрегистрации, кадастра и картографии торпедировала заключенные городом инвестконтракты на строительство около 5 млн кв. м жилья, отказавшись оформить девелоперам права на участки. Публичной реакции правительства Москвы на этот зубодробительный удар вообще не последовало.
Похоже, человек, в свое время едва не лишивший Ельцина порфиры, больше никому не страшен. Путин и его окружение взяли непокорную Москву тихой сапой, без единого выстрела. «Старику Батурину», как прозвали мэра политизированные блогеры, не удалось сберечь столицу для «мадам Лужковой».</i>
http://newtimes.ru/articles/detail_print.php?ID=4959 |
|
|
