Войти в систему

Home
    - Создать дневник
    - Написать в дневник
       - Подробный режим

LJ.Rossia.org
    - Новости сайта
    - Общие настройки
    - Sitemap
    - Оплата
    - ljr-fif

Редактировать...
    - Настройки
    - Список друзей
    - Дневник
    - Картинки
    - Пароль
    - Вид дневника

Сообщества

Настроить S2

Помощь
    - Забыли пароль?
    - FAQ
    - Тех. поддержка



Пишет dm_krylov ([info]dm_krylov)
@ 2003-10-14 15:26:00


Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend!  Next Entry
читая ленту
Серебро пишет о так называемой корпоративной культуре и ее составных частях и (трех) стадиях. Заголовок хороший "новые рабы". Так, девочки и мальчики, и есть. Пепси это мелочи. Пахать нужно будет теперь на дядю всю жизнь.

Вот пару отрывков:

Стадия первая: шеф, глубоко удовлетворенный общением со звездно-полосатыми профи, прямо-таки лопается от осознания собственной продвинутости и прогрессивности, в то время как окультуриваемый коллектив начинает страдать.

Во вторую стадию болезнь вступает либо после очередного сношения с американцами, которые похлопают шефа по плечу и скажут, что это есть гуд, но можно и беттер; либо после ухода ценных, но свободолюбивых специалистов, которым становится слишком кисло уже на первой стадии болезни – а шеф ощущает лёгкое беспокойство и считает нужным усилить глубину окультуривания.


Третья стадия однозначно провоцируется уходящими на второй стадии специалистами. Шеф осуществляет политику в духе «Все вы сволочи, но я вас заставлю работать как надо – а кто своевольничает, тот пусть уматывает, новых найду!»

И вывод:
Зачем это нужно американцам? Просто до банальности: наш бизнес взял слишком резвые темпы. В результате же заражения корпоративной культурой те, кто реально настроен на работу и не любит притеснения личности, из бизнеса уходят; оставшиеся же больше думают, как бы не проштрафиться, чем действительно что-то делают. В условиях, когда компанию раздирают внутренние склоки, большая часть рабочего времени тратится на планирование рабочего времени и проверки квалификации сотрудников, а каждый работник постоянно чувствует себя бесправным существом без гарантии зарплаты и под угрозой увольнения, по-настоящему эффективное развитие невозможно.

http://www.livejournal.com/users/serebro/138542.html?#cutid1


Надо сказать, что в Америке эта "культура" цветет и ничему другому расти не дает. При этом я всегда поражался тому, что все эти многоступенчатые мэнеджеры на самом деле ни хера не производят (ни услуг, ни тем более товаров). Они все заняты тем, что е-ут друг друга, и тем, кто делает это лучше других, достается больше денег. При этом денег в Америке много, а вот в России... Но е-ать нужно будет все равно по полной программе. Такова "культура", которую выбрали вместе с Пепси.


(Читать комментарии) - (Добавить комментарий)


[info]dedushka@lj
2003-10-16 11:45 (ссылка)
Секту что-ли организовать предлагаешь?

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]krylov@lj
2003-10-16 11:56 (ссылка)
Ну зачем секту? Так, кляйне ферейн... :)

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]dedushka@lj
2003-10-16 11:58 (ссылка)
Махт зинн. Абер вас воллен вир махен дран?

(Ответить) (Уровень выше)


[info]dedushka@lj
2003-10-21 13:31 (ссылка)
Если будете в аське - дайте знать комментом, плз.

(Ответить) (Уровень выше)


(Читать комментарии) -