с секретарями и пиарщиками - не постигаю почему так

с секретарями моя догадка не очень интересная, т.к. не претендует на informed guess. я думаю, что секретарями быть научаются за годы, и кто эти годы ученичества провёл в большой корпорации, вряд ли потом уйдёт в интернет-стартап. так что мы довольствуемся начинающими, и нам же их учить.

по поводу пиарщиков - очень простой вопрос.
пиар интернет-компаний нужно придумывать с нуля, учитывая их нетипичный для других производств уровень прозрачности.
а когда берут "специалиста в области пиара" с офлайновым стажем, то он про это элементарно не догадывается.
он не понимает, что никак невозможно монополизировать поток информации, исходящей из его компании наружу, т.к. десятки сотрудников, партнёров и клиентов ведут блоги.
он не понимает, что уровень присутствия компании в публичном поле нужно сперва изучить, а потом уже пытаться модерировать.

его этому на колбасном заводе не учили.

а если ты захочешь взять пиарщика со стажем успешной работы в интернет-компании, то выяснишь, что их человек пять на рынке, и, в основном, они сегодня там же, где 5 лет назад были.