Войти в систему

Home
    - Создать дневник
    - Написать в дневник
       - Подробный режим

LJ.Rossia.org
    - Новости сайта
    - Общие настройки
    - Sitemap
    - Оплата
    - ljr-fif

Редактировать...
    - Настройки
    - Список друзей
    - Дневник
    - Картинки
    - Пароль
    - Вид дневника

Сообщества

Настроить S2

Помощь
    - Забыли пароль?
    - FAQ
    - Тех. поддержка



Пишет dowcomments ([info]dowcomments)
@ 2010-05-31 08:50:00


Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend!  Next Entry
Дорогой дневник, я хотел бы поговорить о конкурентном поведении. Навел меня на эти мысли вот какой случай - сегодня я ехал утром в офис - с обычной скоростью, не торопясь и не тормозя, и тут меня догоняет жигули шестерка и мигает мне дальним светом. Скорее всего водитель шестерки торопился, но моей первой реакцией было его не пропустить, а ускориться, что я и сделал. Зачем, непонятно. На следующем перекрестке он меня обогнал и урулил в соседнюю улицу, а я задумался о своем.

Нормальная реакция на мой взгляд должна быть такой - человек торопится, пропусти. Если бы он был не на шестерке, я скорее всего так и сделал бы. Но тут я поступил иначе и совершенно неразумно. Я поехал быстрее, хотя мне не нужно было это делать. Не было необходимости спешить. Из-за того, что я его не пропустил возник дополнительный риск, который не нужен ни мне ни тому водителю.

У меня есть сильное подозрение, что похожие ситуации в жизни возникают именно таким образом. Мы оцениваем ситуацию не разумно, а мгновенно, часто по незначащим параметрам и идем на ненужный риск. Например не придаем значения гриппу и отправляемся на работу - чтобы потом на полгода выпасть из жизни с осложнением. Или ведемся на драку с бомжом, оказывающимся кмс по рукопашному бою (среди бомжей намного больше прошедших горячие точки, чем можно предполагать).

Еще вопрос, во сколько подобный эффект обходится рынкам? Когда компании одной отрасли начинают совершать ненужные приобретения по безбашенным ценам только, чтобы опередить конкурента, это может привести к убыткам. В ситуации, где как кажется победителю достанется всё, победитель на самом деле получает жалкие обломки того, что могло бы быть, не наделай он безумных действий в ходе конкурентной борьбы.

Как избежать этой иррациональности в первых реакциях? Пока все, что мне приходит в голову - стараться брать время на размышление и думать головой. Но пока это слабо помогает. 


(Читать комментарии) - (Добавить комментарий)


[info]sea_line@lj
2010-05-31 03:39 (ссылка)
Про статистику верно сказано комментом выше. Действительно, часто все определяет время принятия решения и жизненный опыт. Если машина - шестерка, а кто-то - бомж, то вы долго и не думаете. Поступаете "как всегда".

Это еще и любимый метод разного рода жуликов. Вас вынуждают принимать решение, какое вы бы никогда не сделали, будь у вас побольше времени и поменьше стресса.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]gribulon@lj
2010-05-31 04:27 (ссылка)
О да, все мошенничество строится исключительно на рефлексах. От "позолоти ручку" и подставы при перестроении из ряда в ряд - и до обвала фондовых рынков ;-)

(Ответить) (Уровень выше)


[info]dowcomments@lj
2010-05-31 07:39 (ссылка)
Про жуликов всё верно. Не уверен насчет "как всегда". Если бы "как всегда", я бы и в этот раз не запаривался. Обычно поступаю иначе.

Здесь кстати есть противоречие между "поступаете как всегда" и "никогда бы не сделали". Наверняка есть триггеры определенного вида поведения. Вспомнил почему-то "Трех товарищей" Ремарка, где гоночного монстра замаскировали под убитую колымагу. От желающих погоняться отбоя не было. Так и с шестерой...

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]sea_line@lj
2010-05-31 09:50 (ссылка)
В Трех товарищах друзья откровенно провоцировали и получали немалый драйв, глядя на вытянувшиеся лица. Там, насколько я помню, это и было самоцелью.

Они всегда на полшага впереди, те, кто выходит за рамки шаблона. То есть кто-то может думать, что побеждает в конкурентной борьбе, а его всего лишь используют, чтобы поднять/опустить котировки чего-нибудь.

(Ответить) (Уровень выше)


(Читать комментарии) -