Войти в систему

Home
    - Создать дневник
    - Написать в дневник
       - Подробный режим

LJ.Rossia.org
    - Новости сайта
    - Общие настройки
    - Sitemap
    - Оплата
    - ljr-fif

Редактировать...
    - Настройки
    - Список друзей
    - Дневник
    - Картинки
    - Пароль
    - Вид дневника

Сообщества

Настроить S2

Помощь
    - Забыли пароль?
    - FAQ
    - Тех. поддержка



Пишет imp_44880 ([info]janic@lj)
Просто выше описанная организация была неэффективно работала. В нормальной конторе такое врядли возможно.

Продуктивность работы любого сотрудника зависит от трёх вещей: личного характера в отношении к делу, непосредственного руководителя и культуры в компании.

На простое линейное сравнение процентов типов дел тоже ориентироваться не стоит — Принцип Парето конечно не аксиома, но он реально работает.

Если всё же попробовать ответить на вопрос который задан достаточно утрированно, то на мой взгляд, при прочих равных в крупной конторе менеджер эффективнее (и конечно же продуктивнее в абсолютных показателях) — ресурсов-то у него больше.

Ещё вопрос: а по какому показателю (группе показателей) мы определяем крупность/мелкость конторы? Обороты, штат, географическая диверсифицированность, объём валовой прибыли?


(Читать комментарии)

Добавить комментарий:

Как:
(комментарий будет скрыт)
Identity URL: 
имя пользователя:    
Вы должны предварительно войти в LiveJournal.com
 
E-mail для ответов: 
Вы сможете оставлять комментарии, даже если не введете e-mail.
Но вы не сможете получать уведомления об ответах на ваши комментарии!
Внимание: на указанный адрес будет выслано подтверждение.
Имя пользователя:
Пароль:
Тема:
HTML нельзя использовать в теме сообщения
Сообщение: