Войти в систему

Home
    - Создать дневник
    - Написать в дневник
       - Подробный режим

LJ.Rossia.org
    - Новости сайта
    - Общие настройки
    - Sitemap
    - Оплата
    - ljr-fif

Редактировать...
    - Настройки
    - Список друзей
    - Дневник
    - Картинки
    - Пароль
    - Вид дневника

Сообщества

Настроить S2

Помощь
    - Забыли пароль?
    - FAQ
    - Тех. поддержка



Пишет hasid ([info]hasid)
@ 2007-02-10 00:46:00


Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend!  Next Entry
Об английской системе управления
Вот никак не пойму - как англичанам удаётся так рационально управлять пространством, временем и туземцами внутри этой системы координат.

Я уже писал про собственное удивление, когда узнал, что в конце XIX - начале ХХ вв. всего 17 (!) английских чиновников и военных управляли 17-миллионным (!!!) населением Бирмы. И эти толпы исправно несли свой ясак, да ещё и благодарили "доктора Ватсона" за своё счастливое детство.

А недавно увидел кадры кинохроники начала ХХ века, когда 2(!) англичанина в пробковых шлемах разгоняли бамбуковыми палками толпу в 500-600 (!!!) индусов.

И опять же узнал недавно, как англичане в начале XIX века переселили несколько десятков тысяч чеченецов из Нахичевани на Северный Кавказ, обратив попутно их в ислам. При этом англичане пожертвовали старой иудейской колонией на территории нынешней Чечни (хотя одна служебная бумага НКВД от 1936 года сообщала, что 30% населения Чечни продалжают тайно исповедовать иудаизм; из этой же серии упоминание Кадыровым-ст. в одном из интервью, что Басаев на самом деле - еврей).

Вот и сейчас 5000 граждан государства "Лондонский Сити" (по другим данным число таких граждан - 9000) очень умело руководят совокупными активами размером в 9,5 триллионов долларов. "7 англичан управляют газовой отраслью Туркмении и фактически всей Туркменией", "3 англичанина управляют Панамским каналом", "5 англичан управляют Гонконгом". Уверен, что Майкл Кентский мог бы заменить весь российский Белый Дом, а Лорд Джадд был бы эффективней, чем 10 тыс. головорезов Кадырова.

Каким же управленческим секретом владеют англичане и не владеем мы?


(Читать комментарии) - (Добавить комментарий)

Re: Если обойтись без пиетета...
[info]kroopkin@lj
2007-02-11 18:58 (ссылка)
На словах трудно, но попробую... Задача: Бухгалтерский учет бюджета капвложений филиалов из центра. Идеология - фонды накопления обобществляются, реальные деньги остаются на местах.

Решение:

Начисление фонда накоплений: Ф: 80/80.1 Ц: 74/72
Оплата инвестиций: Ф: 08/51 Ц: 72/74

Результат: Бюджет капвложений в центре ведется на 74-м счете, и контролируется по дебетовому сальдо. При этом кредит 74-го ведется в разрезе инвестиционных программ. (В примере: 80-прибыль, 80.1- фонд накоплений, 51-деньги, 08-капвложения, 72-взаиморасчеты)

Если центр решил добавить денег, то:

Перевод денег: Ф: 51/72 Ц: 72/51
Капитализация: Ф: 72/85 Ц: 74/72

Здесь 85-уставной фонд.

Пока не было НДС - все было тип-топ. В начале 90-х ввели НДС, и бухгалтера уже не смогли его грамотно интегрировать в обозначенную выше схему. Они начали учитывать на 74-м расходы с НДС, каждый год получая на нем бардак, чем угробили схему. Как результат, они выкручивались с 74-м как могли, догматически продолжая его вести, но смысл 74-го как счета бюджетирования уже был утерян...

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Re: Если обойтись без пиетета...
[info]velimir@lj
2007-02-12 01:13 (ссылка)
Спасибо.
Это, как раз, понятно.

Введение НДС, как прямого западного аналога "налога на добавленную стоимость" или "налога с оборота", было вынужденной мерой и , в какой-то мере, подражание западным же бюджетным схемам, в которых налогопоступление диверсифицируется с акцентом помесячного наполнения, а не по годовому сальдо.

Вынужденной мерой введение НДС было по ряду причин. Первая: с момента выдачи предприятиям (примерно 1988 год) санкции на обналичивание традиционно безналичных фондов, последние пустились во все тяжкие, чтобы накопительные фонды растащить и украть нормативную прибыль.

В макромасштабе это привело к заполнению рынка необеспеченной рублевой массой, в микромасштабе - неспособностью и неготовностью налоговых органов собрать налоги и, соответственно, нежеланием приХватизированных рентабельных предприятий их платить.

При этом, как ни странно, НДС, с точки зрения укрывания от налогообложения объекта налогообложения- оборота, вообще самый "поражаемый" (vulnerable) налог. Однако , именно он обеспечивает регулярное заполнение бюджетов и по смыслу не является "куммулятивным налогом".

Схема выстроенного бухгалтерского учета была угроблена, это факт.
Произошел также разрыв финансирования цепочек стабилизации инноваций и потеря стратегического финансового равновесия.
Достаточно вменяемо об этом у Сергея Переслегина - тут. (http://www.rusrev.org/content/review/default.asp?shmode=8&ida=1244&ids=128)

Однако, это было вынужденной рефлекторной мерой , ответом на пустой бюджет и гиперинфляцию.

Можно писать еще долго, но коротко смысл таков- за счет НДС, налога чисто торгового толка, ничего перспективного и капитального финансироваться , по большому счтету, не может.

На уровне эккаутинга этот вопрос не решается, нужно политическое решение.

(Ответить) (Уровень выше)


(Читать комментарии) -