| |||
|
|
Сокращающаяся база кормления чиновничества Очень интересно, как отреагирует в ближайшее время чиновничество на сокращающуюся базу кормления. А то, что база эта сокращается - несомненно. Простой пример. В Москве до кризиса в каждый квадратный метр возводимой недвижимости закладывалось $100-500 взяток (это не только жильё, но и ТЦ, БЦ и т.п.). Понятно, что в зависимости от приближённости компании к Телу (точнее Телам) и от качества объекта сумма взяток могла варьировать в более широком диапозоне (от $0 до $1000 и более). Причём сейчас стройкомплекс устроен так, что это не банальное взяточничество, а плата "за ускорение процесса" целой сети околочиновничьих фирм. Не хочешь собирать годами 250-400 разрешающих бумажек (а именно столько в строительстве и нужно их собрать), идёшь в "архитектурную", "геопроектную" и пр. фирму, созданную при том или ином чиновнике. Вплоть до "археологической" фирмы (мало кто знает, что до заключения археологов ни один объект строиться в Москве не может). В эти процессы были вовлечены чиновники от самого нижайшего ранга (условно - от комитета по озеленению управы) до самого высшего. И вот уже в 2008 году в Москве не было сдано около 1,5 млн. кв. м недвижимости. Даже если взять по нижнему тарифу подношений (100 долларов), то московское чиновничество не досчиталось минимум $150 млн. По первым прикидкам, в 2009 году это будет уже как минимум 3 млн. кв. м, следовательно сумму потерь чиновников можно умножать вдвое. Да и наверняка суммы "помощи" сейчас упадут - две трети строителей почти банкроты. И так почти по каждой отрасли в России. Что предпримут в такой ситуации чиновники? Задушить полудохлую корову или вместе с бизнесом затянуть пояса? Пока по первым впечатлениям: государство и придумало выделять триллионы на "борьбу с кризисом", чтобы чиновничество переориентировалось с денег бизнесменов на распил этих средств. То есть государство не пошло на сокращение базы кормлений, поскольку чиновничество - опора трона. В тяжёлые, трудные времена глупо было бы отказываться от этой опоры. |
||||||||||||||