Приоритеты
Потому, что для меня актуальная реальность -- это что есть контрапроизводные категории в моем смысле, и есть контрапроизводные категории в смысле Беккера. Это проблема, в связи с которой надо что-то делать.

Актуальность проблемы не в том, что так исторически сложилось, а по существу. Есть два похожих определения, у каждого из них свои преимущества и недостатки. Возможно, эти определения на самом деле эквивалентны, но мы этого не знаем и думаем, что, вероятно, это не так.

На определенном уровне трудности задач, беккеровское определение работает лучше. То есть, может быть, и мое тоже работает, но мы этого не знаем. Но с моим определением легче работать. Поэтому надо научиться делать для беккеровского определения то, что я умею (долго учился и научился) делать для моего.

Это важно. А как функционирует и чего хочет престижный журнал А. или другой престижный журнал Д. -- это их проблемы. На этот случай у меня рецензионный бойкот есть. Он как раз служит индикатором и символом меры значимости престижных журналов в моей системе приоритетов.

Хотите сотрудничества -- позаботьтесь о том, чтобы оно было удобно не только вам, но и мне; не только вашим интересам и целям соответствовало, но и моим тоже. И учтите, что конфликтов я не боюсь. Mutatis mutandis, то же самое, помимо журналов, относится к престижным мероприятиям и всему остальному престижному.