03:08 am
[Link] |
Проекты
Давненько я не занимался проектами. А тут попал на projects-залежи, отлично.
Особенно мне понравилось занимать проектом на первой фотографии. Там чувствуется мощь тимспирита, тимбилдинга и глобализейшна.
Малтинейшнл корпорейшн и глобализейшн - это, конечно, негры (чёрная рука) и китайцы (жёлтая), без них щяс никак. Китайцы означают "наши крупные азиатские партнёры", негры - "у нас работают выпускники Гарварда и воронежского политеха". Пазлы означают вообще всю хуйню, но в первую очередь пленнинг-шедьюлинг и кооперейшн.
Интернейшнл калчерал менеджмент, кстате, рулит, уважаю: бизнес-трипы в Жданов (ныне Мариуполь), конференции в Баку, семинары в Кишинёве, бизнес-ланчи в Елках-Палках.
Заниматься проектами надо, само собой, с карандашом в руке, ноутбуком на столе, вошэбл маркером + вайт-боард, на худой случай - пёрманент маркер и пейпер-ноутс фор презентейшнз.
Есть такая поговорка: "Без карандаша в руке - все проекты по пизде". Это да. Повысить эффективность проектов можно держа в руке очки, ещё лучше - покусывая дужку. Это, кстате, контролинг. Лысый чувак на левой фотографии занимается контролингом. Чувак в очках на фото справа - проджект менеджер, это и ослу ясно: у него в руке карандаш.
 |  |
Консалтинг - залог сатисфекшена. Слева консалтинг, справа - сатисфекшн.
 |  |
References:
1. Berkun, Scott: The Art of Project Management, 2005
2. Garton, Colleen, Erika McCulloch: Fundamentals of Technology Project Management, 2005
3. Verzuh, Eric: The Fast Forward MBA in Project Management, Second Edition, 2005
4. Jack R. Meredith and Samuel J. Jr. Mantel: Project Management: A Managerial Approach, 2005
5. Robert K. Wysocki and Rudd McGary: Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme, Third Edition, 2003, отличное издание, рекомендую.
Tags: project
|
