Войти в систему

Home
    - Создать дневник
    - Написать в дневник
       - Подробный режим

LJ.Rossia.org
    - Новости сайта
    - Общие настройки
    - Sitemap
    - Оплата
    - ljr-fif

Редактировать...
    - Настройки
    - Список друзей
    - Дневник
    - Картинки
    - Пароль
    - Вид дневника

Сообщества

Настроить S2

Помощь
    - Забыли пароль?
    - FAQ
    - Тех. поддержка



Пишет mumuntu ([info]mumuntu)
@ 2007-10-10 18:07:00


Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend!  Next Entry
Настроение:Свистнет пуля

Для любого проекта существует критическая точка. Если проект не будет выпущен до наступления этой точки, вероятность 50% что он никогда не увидит свет. Это точка — полгода, с момента начала работ.

Человек живет надеждой, и работает тоже. И эта надежда простирается дальше дня зарплаты. Где-то через полгода у команды постепенно пропадает надежда на успешное завершение проекта. Первым обычно падает духом тот, кто в этот проект большего всего вкладывал сил и вел за собой команду. Начинается постепенный распад. Работоспособность снижается в несколько раз, процесс превращается в водопад, менеджеры ищут серебряную пулю и делать водопад экстремальным, а сотрудники рано или поздно начинают искать других работодателей. Конечно коллектив можно разбавить свежей кровью — скажите вы, но увы это совершенно бесполезно: в большинстве случаев — приходящие очень быстро пропитываются обстановкой всеобщей безысходности. А тут ко всему и у заказчика/высокого руководства начинается истерия.
[...]

Золотые слова.

PS. OK, OK, I take it back. Unfuck you!"Для любого" - это слишком сильное утверждение, согласен. Поступили справедливые замечания. Квантор всеобщности в таких рассуждениях вообще не очень применим. Хорошо, не для любого. Но для большинства из виденных мной (нездоровые случаи я исключаю из рассмотрения) - однозначно.



(Читать комментарии) - (Добавить комментарий)


[info]alexclear@lj
2007-10-10 10:32 (ссылка)
"Поддержка проекта" - это такая разновидность пенсии, самолет летит на автопилоте, а пилот в это время может со стюардессой развлекаться.
В приснопамятном Р-те на поддержку оставляли одного человека из шестерых, а пятерых выводили во двор и расстреливали кидали на новые минные поля.
Если за полгода не появилось нечто, что можно было бы поддерживать, то уже и не появится.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]vap@lj
2007-10-10 10:56 (ссылка)
Вот-вот :)
Очень показательно это наше расхождение.
Этим ведь заказные проекты от in-house разработки и отличаются.
В in-house с проектом жить, пока сам не сделаешь замену.
Или пока изделия, ради которых проект делался, не будут сняты с производства и поддержки.

(Ответить) (Уровень выше)


(Читать комментарии) -