При том, что "игрушками" лишь проиллюстрирован пример непредсказуемости инноваций и их эффекта, который, разумеется, проявляется не только в сфере потребительских товаров, но и средств производства. И да, эти "игрушки" немножечко так (ну совсем чуть-чуть) поменяли, например, рынок связи (мессенджеры), рынок услуг СМИ (твиттер, социальные сети), рынок звукозаписывающей индустрии (iTunes и иже с ним), рынок киноиндустрии, рынок фотоуслуг, рынок маркетинга и рекламы (SMM, контекстная реклама) и т. д. И нехило изменили многие бизнес-процессы в других сферах экономики.

И изменения, которые эти "игрушки" принесли, планировать было никак. Лишь приспосабливаться с тем или иным успехам к ним. Компаниям, не сумевшим к ним приспособиться и ушедшим в небытие, несть числа.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Пожалуй, не буду развивать в сторону лекции.
Кратко, для понимания процесса:
- Игрушки не являются средством производства.
- Появление или исчезновение административных/организующих надстроек-компаний является рутинным процессом.
- Изменения и модификации в работе таких надстроек (бизнес-процесс) также являются рутинными.

Для входа в самую мякотку. При планировании каких угодно экономических процессов где угодно (поправка - там, где публика слегка понимает в материальном производстве) учитываются только и исключительно три позиции. Которые определяют всё:
- производство зерна
- производство металла
- производство цемента (ранее, но не ушедшее в никуда - добыча и обработка природных материалов для строительства).

Для затравки к размышлению - никакое из этих ключевых производств не требует электричества.
На этом всё. Точка в разговоре.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Естественно, если "средства производства услуг" не включать в множество "средства производста", то да.

Интересно, а такая штуковина, как современный комплекс химаналитики с масс-спектрометром - это типа тоже "игрушка", да?

(штуковина эта, в т. ч. спасает многие жизни ежедневно, есличо, и заменяет собой нехилый отдельчик в несколько десятков человек).

(Reply to this) (Parent)