Имхо, началось это гораздо раньше 90-х. И дело не только в том, что это - военные. То, что они носят военную форму, умеют стрелять и имеют разрешение на ношение оружия, лишь усугубляет ситуацию. Проблема в том, что молодые, здоровые ... лица мужского пола не в состоянии остановить зарвавшееся хамло! А это начинается не в высшем учебном заведении, а в детстве. Пересидели под мамкиной юбкой!

Да, но как это ЧМО стало офицером? Я заканчивал военное училище, у нас такие ещё на первом курсе отсеивались, а сейчас не армия а детский сад. Моему младшему 5 лет, он и то может за себя постоять, а тут великовозрастные сосунки...

А так и оказалось, что инженеру, трактористу, финансисту и т.д. и т.п., хоть иногда, но надо самому работать. А тут можно только "руками водить".

Вы про то что офицеру нужно только руками водить откуда знаете? Я вот за 23 года так наводился руками, что вторую группу инвалидности получил... ранения, контузия... это бонусы вождения руками... Я сейчас работаю на гражданке, так это даже сравнивать с военной службой смешно... хотя сейчас, возможно, именно так и есть... только руками уже не водят, а разводят...

Вы неточно цитируете. Я сказала не "нужно", а "можно". Наличие подчинённых (а у офицера они, по логике, должны быть!) предполагает, что МОЖНО всю непосредственную работу переложить на подчинённых. Если этот руководитель действительно профессионал, то он никогда так не сделает. Увы, профессионалов мало. И, к сожалению, становится всё меньше.

Вы даже примерно не представляете работу офицера... извините, но лекцию я вам читать не буду. Констатирую одно - вы заблуждаетесь. По вашей логике руководитель любого предприятия самый главный бездельник... Логично!

В армии не служила. По гражданке говорю. Грамотный руководитель - не бездельник. Совсем.

Я поэтому и говорю, что после армейской службы, работая в гражданской организации, ОАО, я просто балдею! Вещи несравнимые.

А в чем Вы лично увидели разницу?
Я сама - главный бухгалтер. Руководитель. У меня обычные, гражданские, знания об администрировании и управлении на предприятии. Согласно им, основная задача руководителя, как раз - подготовка сотрудников к выполнению поставленных задач, распределение обязанностей, контроль выполнения и стимулирование. Насколько я представляю, эта канва годится для любого коллектива.

Разница примерно такая же как между неторопливой ездой по автобану и ралли по бездорожью. Детали долго объяснять, но суть такова. Если я сейчас знаю, что суббота и воскресенье выходные, что в 17.00 я буду дома и т.д. В армии я работал по 18-20 часов в сутки, а выходной... если один день в месяц выпадал, то это было счастье... Я уж не говорю о полигонах и боевых действиях. Мне довелось пройти через 2 войны (Афган и первая Чеченская) и три конфликта (А-Ата 1986, Ошская резня 1990, Грузино-Абхазский 1993). Это бонусы... тем более, что платить за боевые действия начали только во время второй чеченской кампании, а до этого участие в боевых действиях приравнивалось к обычной командировке, например, на черноморское побережье... Ещё один бонус, это то, что я за 23 года службы сменил 14 квартир (съемных) и по сей день не получил жилья от министерства обороны. Живу в родительском доме. Что такое переезд вы знаете?
В общем, поверьте, разница есть.