|
|
Пишет sapojnik (![[info]](http://lj.rossia.org/img/userinfo.gif){kind=small} sapojnik)@ 2006-02-18 13:01:00 |
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Подвиг жизни хорошего офицера
Отличный пост о правильном командире, при котором не было "дедовщины" - http://cathay-stray.livejournal.com/125
Даны все черты, необходимые ХОРОШЕМУ КОМАНДИРУ:
1) заставить прапорщиков приходить на работу в казарму в 5.30 утра ("за полчаса до подъема"), а уходить - в 23 ч (через час после отбоя).
2) По несколько раз за ночь вылезать из своей постели и приходить "для контроля" в расположение роты (минут 20 туда, минут 20 обратно, в роте - минут 5). Утром, понятно, бодро бежать на работу и требовать того же от замполита, старшины и прапоров!
3) Требовать от офицеров и прапорщиков роты ПОСТОЯННОГО, практически ЕЖЕМИНУТНОГО контроля за тем, что делают солдаты в роте - обязательно включая происходящее в туалете. Напомню, речь идет о периоде времени с 6 ч утра до 22 ч вечера, то есть 16 ч в день ПОСТОЯННО, включая, очевидно, также выходные и праздники
4) Контролировать денежные поступления и расходы КАЖДОГО солдата
5) Производить ежедневные осмотры состояния тел каждого из солдат (речь идет о роте, очевидно, "кадрированной" - то есть всякий раз осматривать минимум 40 человек), а также - проверять состояние портянок, ЗНАЯ, что это, по Уставу - обязанность сержантов, но СОВЕРШЕННО РЕЗОННО им не доверяя
6) Уметь привлечь солдат своей роты к НЕЗАКОННЫМ ХОЗРАБОТАМ (по сути, ничем не хуже пресловутых "построек генеральских дач") - но так, чтобы иметь с этого "неучтенный нал" для поощрения солдат. И это правильно, ведь реальная практика МО основана на принуждении, а не поощрении!
7) Знать, чем "дышит" КАЖДЫЙ солдат в роте - любой из 40 чел. И не просто знать, а тщательно вести нечто вроде ДОСЬЕ на каждого из солдат.
8) Иметь возможность БЕЗБОЛЕЗНЕННО для себя (то есть - не рискуя навлечь на себя гнев командира части за "вынос сора из избы") взаимодействовать с военной прокуратурой, вплоть до УГОЛОВНОГО преследования зарвавшихся "дедов". (Т.е. - парадоксальнейшая вещь: в роте
описанного командира были, оказывается, аж 3 случая уголовных дел и "посадки" солдат за "дедовщину" - и тем не менее рота считалась, по словам того же автора, "ротой без ЧП". И это, опять же, правильно - но покажите мне вторую такую часть!)
Все это блестяще. Перед майором Галеевым я снимаю шляпу (и, думаю, ему же должны поклониться в пояс все "солдатские матери"). Однако, я предлагаю любому читателю еще раз пробежать глазами список - а потом прикинуть на себя: ПОТЯНУЛ БЫ? Учитывая наличие семьи, детей, каких-то "увлечений после работы"? И не как РЫВОК, на пару месяцев - а ИЗО ДНЯ В ДЕНЬ, ГОДАМИ?
Дай ответ! Не дает ответа...
Отличный пост о правильном командире, при котором не было "дедовщины" - http://cathay-stray.livejournal.com/125
Даны все черты, необходимые ХОРОШЕМУ КОМАНДИРУ:
1) заставить прапорщиков приходить на работу в казарму в 5.30 утра ("за полчаса до подъема"), а уходить - в 23 ч (через час после отбоя).
2) По несколько раз за ночь вылезать из своей постели и приходить "для контроля" в расположение роты (минут 20 туда, минут 20 обратно, в роте - минут 5). Утром, понятно, бодро бежать на работу и требовать того же от замполита, старшины и прапоров!
3) Требовать от офицеров и прапорщиков роты ПОСТОЯННОГО, практически ЕЖЕМИНУТНОГО контроля за тем, что делают солдаты в роте - обязательно включая происходящее в туалете. Напомню, речь идет о периоде времени с 6 ч утра до 22 ч вечера, то есть 16 ч в день ПОСТОЯННО, включая, очевидно, также выходные и праздники
4) Контролировать денежные поступления и расходы КАЖДОГО солдата
5) Производить ежедневные осмотры состояния тел каждого из солдат (речь идет о роте, очевидно, "кадрированной" - то есть всякий раз осматривать минимум 40 человек), а также - проверять состояние портянок, ЗНАЯ, что это, по Уставу - обязанность сержантов, но СОВЕРШЕННО РЕЗОННО им не доверяя
6) Уметь привлечь солдат своей роты к НЕЗАКОННЫМ ХОЗРАБОТАМ (по сути, ничем не хуже пресловутых "построек генеральских дач") - но так, чтобы иметь с этого "неучтенный нал" для поощрения солдат. И это правильно, ведь реальная практика МО основана на принуждении, а не поощрении!
7) Знать, чем "дышит" КАЖДЫЙ солдат в роте - любой из 40 чел. И не просто знать, а тщательно вести нечто вроде ДОСЬЕ на каждого из солдат.
8) Иметь возможность БЕЗБОЛЕЗНЕННО для себя (то есть - не рискуя навлечь на себя гнев командира части за "вынос сора из избы") взаимодействовать с военной прокуратурой, вплоть до УГОЛОВНОГО преследования зарвавшихся "дедов". (Т.е. - парадоксальнейшая вещь: в роте
описанного командира были, оказывается, аж 3 случая уголовных дел и "посадки" солдат за "дедовщину" - и тем не менее рота считалась, по словам того же автора, "ротой без ЧП". И это, опять же, правильно - но покажите мне вторую такую часть!)
Все это блестяще. Перед майором Галеевым я снимаю шляпу (и, думаю, ему же должны поклониться в пояс все "солдатские матери"). Однако, я предлагаю любому читателю еще раз пробежать глазами список - а потом прикинуть на себя: ПОТЯНУЛ БЫ? Учитывая наличие семьи, детей, каких-то "увлечений после работы"? И не как РЫВОК, на пару месяцев - а ИЗО ДНЯ В ДЕНЬ, ГОДАМИ?
Дай ответ! Не дает ответа...
