О В. Миловидове :
http://www.vremya.ru/2007/79/8/177948.h tml
Это редкий про профессионализму, умный, тонкий, вежливый и корректный, очень приятный в общении человек. К тому же ставящий дело выше "понтов".
Помню, я был начальником главка Министерства, а он первым зампредом ФКЦБ. Мы с ним знакомы не были, хотя я конечно знал его хорошо по его блестящим статьям в журнале "Рынок ценных бумаг" (он наверняка знал мои статьи тоже, так как они были довольно скандальными... Cosi fan tutti фондовые аналитики, Богатыри - не мы... и пр.).
А одной из наших чиновничьих задач было объединить после дефолта два фактически разряющихся фонда поддержки и страхования брокерских компаний.
Беда была в том, что один фонд был государственным, а в другим у государства был просто контролирующий пакет. И наши юристы встали в позу. Говорили - миноритарии могут подать на нас в суд,, заблокировать сделку. Ясное дело, никто бы не стал подавать в суд, мы фонды спасали, но разве юристу можно что-то объяснить?!!! (хороший юрист - мертвый юрист). И дело встало.
Тогда Миловидов взял и попросил меня организовать У МЕНЯ совещание. Для тех кто понимает, тому ясно, что ПЕРВЫЙ ЗАММИНИСТРА к начальникам управлений НЕ ХОДИТ. Наоборот должно быть. Это переворот в чиновничьей этике и чинопочитании. Это можно сказать революция!!!
Но Миловидов БОЛЕЛ ЗА ДЕЛО. О понтах не думал. Он ТАКОЙ ЧЕЛОВЕК.
Мы организовали дело и смогли объединить фонды.
А я с тех пор Миловидова зауважал. И уважаю очень сильно до сих пор...
Voila!
http://www.vremya.ru/2007/79/8/177948.h
Это редкий про профессионализму, умный, тонкий, вежливый и корректный, очень приятный в общении человек. К тому же ставящий дело выше "понтов".
Помню, я был начальником главка Министерства, а он первым зампредом ФКЦБ. Мы с ним знакомы не были, хотя я конечно знал его хорошо по его блестящим статьям в журнале "Рынок ценных бумаг" (он наверняка знал мои статьи тоже, так как они были довольно скандальными... Cosi fan tutti фондовые аналитики, Богатыри - не мы... и пр.).
А одной из наших чиновничьих задач было объединить после дефолта два фактически разряющихся фонда поддержки и страхования брокерских компаний.
Беда была в том, что один фонд был государственным, а в другим у государства был просто контролирующий пакет. И наши юристы встали в позу. Говорили - миноритарии могут подать на нас в суд,, заблокировать сделку. Ясное дело, никто бы не стал подавать в суд, мы фонды спасали, но разве юристу можно что-то объяснить?!!! (хороший юрист - мертвый юрист). И дело встало.
Тогда Миловидов взял и попросил меня организовать У МЕНЯ совещание. Для тех кто понимает, тому ясно, что ПЕРВЫЙ ЗАММИНИСТРА к начальникам управлений НЕ ХОДИТ. Наоборот должно быть. Это переворот в чиновничьей этике и чинопочитании. Это можно сказать революция!!!
Но Миловидов БОЛЕЛ ЗА ДЕЛО. О понтах не думал. Он ТАКОЙ ЧЕЛОВЕК.
Мы организовали дело и смогли объединить фонды.
А я с тех пор Миловидова зауважал. И уважаю очень сильно до сих пор...
Voila!
Comments
|
Не будь наивным, ты же чиновник, хоть и в недавнем прошлом;)
Мотивация, почему руководитель предпочитает проводить совещания не на своей территории, может быть абсолютно разной - наш Фридлянов, например, часто переносит совещания на другую территорию из-за нежелания брать на себя ответственность, например - протокол совещания же подписывает тот, кто проводит (обычно - хозяин территории:)
Хотя здесь от конкретного случая зависит, и если у вас в конечном итоге всё прошло без недоразумений, значит, он не хотел тебя подставлять
Мотивация, почему руководитель предпочитает проводить совещания не на своей территории, может быть абсолютно разной - наш Фридлянов, например, часто переносит совещания на другую территорию из-за нежелания брать на себя ответственность, например - протокол совещания же подписывает тот, кто проводит (обычно - хозяин территории:)
Хотя здесь от конкретного случая зависит, и если у вас в конечном итоге всё прошло без недоразумений, значит, он не хотел тебя подставлять
(Reply to this) (Thread)
|
да нет же... он просто хотел пробить решение.
(Reply to this) (Parent)
|
;)
по сути вы его выставили бюрократом, причем идущего на всё ради достижения своей карьерно-бюрократической цели
возможно такой чиновник и нужен именно на этом месте
наверное решение фрадкова поставить его на место вьюгина оправдано
наверное решение фрадкова поставить его на место вьюгина оправдано
(Reply to this) (Parent)