Я сама работала с родственниками. Ну его нах! По-родственному тебя загибают как могут и как умеют. Родственника просто так не пошлешь - далеко и надолго. НО! Родственник "по-родственному" тебе никогда не поднимет зарплату. А все твои недочеты и несовершенства будут долго перетираться в родственном кругу.
"Да минует меня чаша сия!"

Спасибо! Меня она миновала. Но, как мне кажется, Вы очень хорошо о родобной судьбе написали... А раньше таких мыслей не было?

Ну, эти мысли меня посетили года 4 назад, и я сразу же написала "по собственному". Родственники долго по-родственному" упрашивали меняостаться, утверждали, что студентке трудно найти другую работу...
Как видите, нашла - и другую, и третью...

Ну и пральна...

Ну и пральна...

на самом деле, все не так просто.

1. пару слов в защиту обиженной девушки. материал неплохой - иначе не отправили бы в печать.

2. то, что выводы, к которым приходит автор, не совпадают с мнением читателя (в данном случае - тебя), еще не повод говорить о низком качестве.

3. мы для обзорного материала как правило общаемся минимум с полутором десятков респондентов, являющимися компетентными в данной области, а не сидим, и глядя в окно придумываем контент.

4. и самое главное - был интересен именно феномен семейных отношений в бизнесе. я вполне допускаю, что есть ряд направлений бизнеса, где эт очень прокатило бы и прокатывает - примеров масса.

5. ту был пример, что сложно "по-родственному" договорится о повышении з/п - тут я оч не согласен. во-первых, проще. во-вторых под семейным бизнесом я понимаю все-таки партнерские отношения, а не начальник принял на работу дочь секретаршей.

6. и тэ пэ

"на самом деле, все не так просто"
Не спорю

1. "пару слов в защиту обиженной девушки. материал неплохой - иначе не отправили бы в печать."
Я не говорю, что плохой и девушку никто не обижал. То, что материал меня заинтересовал уже говорит о том, что тема спорная и актуальная. Ели бы была лажа , попросту не заметил бы...

2. "то, что выводы, к которым приходит автор, не совпадают с мнением читателя (в данном случае - тебя), еще не повод говорить о низком качестве."
Хорошо. Я не согласен с выводом - вернее, я его не увидел. Мне кажется, для России семейный бизнес пока почти несбыточная мечта. А в Чувашии основная причина - просто желание дать родственникам работу. И зачастую не так важно насколько человек нужен компании... Не зря же говорят - по блату. Оттенок всегда отрицательный...


3. "мы для обзорного материала как правило общаемся минимум с полутором десятков респондентов, являющимися компетентными в данной области, а не сидим, и глядя в окно придумываем контент."
Понимаю, насчёт окна - это, наверное, про меня )
Видишь ли, для меня не авторитет чувашский бизнес. Ибо он зачастцую крайне неэффективно управляется. За редкими исключениями. Возможно, это как раз про ваших респондентов )

4. "и самое главное - был интересен именно феномен семейных отношений в бизнесе. я вполне допускаю, что есть ряд направлений бизнеса, где эт очень прокатило бы и прокатывает - примеров масса."
Я тоже допускаю. И какие же направления? Добавлю - это, вероятно, возможно в малом бизнесе. Потом всё равно придётся приглашать профессионалов.

5. "ту был пример, что сложно "по-родственному" договорится о повышении з/п - тут я оч не согласен. во-первых, проще. во-вторых под семейным бизнесом я понимаю все-таки партнерские отношения, а не начальник принял на работу дочь секретаршей."
Не совсем понял, о чём речь. В этом плане всё понятно - если человек действительно из семьи и его ценят, то с повышением зарплаты, думаю, проблем не будет. Более того, она наверняка будет необоснованно высокой на зависть другим сотрудникам. Думаю, ты такое видел не раз )

6. "и тэ пэ"
Дим, без обид. Я бы на твоём месте наоборот радовался подобным комментам - это только лишь говорит о том, что вы на верном путе.

Согласен - в оценке качества материала, возможно, был не вполне корректен. Смутила даже скорее не вполне чёткая структура. То за, то против.

Надеюсь, Настя на меня не в обиде. Я считаю, что она молодец, раз для вас пишет. И, несомненно, ей это пойдёт на пользу и, возможно, она скоро будет вне конкуренции...

да без обид, без обид. я вообще никогда ни на кого не обижаюсь. просто цель нашего материала была не столько сказать хорошо это или плохо, сколько рассмотреть сам феномен. а однозначного вопроса тут нет, потому что самый лучший друг все-таки предпочтительнее как бизнес-партнер, чем самый худший родственник - по моему это и без любого материала понятно.

А я вот убеждён, что и с друзьями бизнес лучше не строить. Неизменно кончится плохо )
В "Шефе" по этому поводу замечательная статья была.

И ещё - смотри коммент ниже. Я же не настаиваю на том, что то, что я говорю - абсолютная истина...

Нельзя сказать однозначно. Мы ведем бизнес с братом, и я уверен, что варианта лучше не существует. С другой стороны я знаю родственника, с которым я бы не начинал бизнеса ни при каких обстоятельствах. Все зависит от конкретного человека. А понятие "родственники в бизнесе" следует рассматривать как катализатор в обоих направлениях. Если родственник полезен, предан, не считает, кто работает больше, кто меньше, то он будет полезен в 10 раз больше, чем посторонний человек с аналогичными качествами. Если он не полезен, то он будет соответственно неполезен в 10 раз больше. Образно говоря, это как при курении травки. Если настроение хорошее, то будет очень весело, если плохое, то будет очень плохо.:-)

Согласен. Вопрос очень сложный. Мдя... А писать всё же надо... И вывод какой-то делать...