Tue, Feb. 22nd, 2011, 07:58 pm

Вот, кстати, пример новозеландского народного пиздеца: сегодня, как вы, может быть, слышали, было землетрясение в городе Кристчёрч. Так вот, в результате - перегрузка энергосети, веерные отключения электричества по всей стране (по ВСЕЙ ёбаной стране, ладно бы только в пострадавших районах), соответственно просто пачками стали валиться провайдеры, телефонная сеть тоже перегрузилась и ушла в даун, мобильные провайдеры оказались неспособны справиться с потоком СМСок от людей, которые выясняли как там и что с родственниками, больницы срочно начали выписывать пациентов, потому что свободных коек для пострадавших не хватало... Вообще, какой-то сплошной пиздец. Вот только сейчас вроде всё восстановилось. Такое впечатление, что в НЗ вся инфраструктура сделана по принципу "на отъебись", без какого бы то ни было запаса прочности. Работает - и ладно, а чуть какой цорэс - всё моментально ползёт по швам.

Tue, Feb. 22nd, 2011, 10:24 am
[info]boza

Спасибо, кэп ;))

Tue, Feb. 22nd, 2011, 10:33 am
[info]lepestriny

Я и сам удивился, когда прочитал на первой странице учебника, что "цель бизнеса - получение прибыли". Ни слова про "общественное благо". Т.е. это не вопрос личной этики предпринимателей, а системный подход, обезличенный и рассматриваемый на матмоделях. Всякие морально-этические понятия оцениваются в денежном выражении, по курсу на день рассмотрения. Стихийные бедствия, видимо, сильно снижают их стоимость.

Tue, Feb. 22nd, 2011, 10:47 am
[info]boza

Внезапно подумал, что стоимость страхования энергосети с дублированием должна быть сильно выгоднее (для владельца сети), чем сети без дублирования. Или как в страховой компании, так и в энергосети сидят "дефективные менеджеры". Или там там есть еще какое-то "подковерное" условие, о котором мы ничего не знаем, этакий пакт Молотова-Риббентропа.

Tue, Feb. 22nd, 2011, 10:57 am
[info]lepestriny

Конечно же, эффективность управления страховой компании строится на тех же принципах. Ее владельцев также интересует только прибыль. При расчете ставки учитываются не прямые возможные риски, а относительные, статистические, вероятностные - и кривые сглаживаются в сторону дополнительной привлекательности для клиентов. А собственные риски можно перестраховать. К тому же, если у клиента есть избыточные запасы, значит, его рост будет замедлен по сравнению с компаниями без запасов, т.е. - с одной стороные его выгоднее страховать, а с другой стороны - он менее выгодный, менее надежный клиент на перспективу.