Победа, как таковая не есть цель. Кроме того, необходимо учитывать предпочтения покупателей книг в условиях ограниченности их финансовых возможностей. Ну, и прорубая просеку, мы открываем и путь для конкурентов. Выпуская альбомы, мы даём возможность и им использовать появившиеся в удобном доступе изображения. Тут мы имеем весьма короткоепреимущество во времени. Поэтому просто быть первым недостаточно. Необходимо постоянно поддерживать качество (например, в нашем случае, цветопередачу), и творчество (например, в нашем случае, дизайн макета).

Но в принципе, да, со временем наши вложения, скажем, в изображения позволят нам выпускать много иллюстрированной литературы. Например, а уже писал, что, если никто не помешает, мы намереваемся замахнуться на создание большой русской энциклопедии. Не знаю, каков будет коммерческий эффект, но некую культурную важность этот проект для нас представляет.

Кроме того, привычка направлять основные средства в развитие, позволяет постепенно осваивать новые ниши. От искусства к истории и народной культуре, потом к классической литературе, к энциклопедической, к православной, и, надеемся, к художественной.

Потенциал есть. Посмотрим, как оно дальше сложится.

Остается пожелать удачи.

Мне кажется, что вплоне можно думать о конкурентной борьбе как о важной цели, пусть и не первой. Эта борьба в т.ч. и за читателей, ведь стоит вам проиграть и они окажутся без кислорода. Поэтому хотя бы проиграть никак нельзя. Тем более, что вам наверное примерно известно, какими способами вас будут выжимать с рынка. Ничто не мешает продумать ответную стратегию, при которой вы не только выстоите, но и свалите с ног конкурентов. Реагировать на нападение ведь проще, чем нападать.

Спасибо. Будем стараться.