Войти в систему

Home
    - Создать дневник
    - Написать в дневник
       - Подробный режим

LJ.Rossia.org
    - Новости сайта
    - Общие настройки
    - Sitemap
    - Оплата
    - ljr-fif

Редактировать...
    - Настройки
    - Список друзей
    - Дневник
    - Картинки
    - Пароль
    - Вид дневника

Сообщества

Настроить S2

Помощь
    - Забыли пароль?
    - FAQ
    - Тех. поддержка



Пишет Игорь Петров ([info]labas)
@ 2011-04-18 21:43:00


Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend!  Next Entry
сколково зовет
Мне кажется, в последние дни компания "Суп" научилась позитивно воспринимать критику.
То есть примерно так:
- Ах, вам казалось, что обслуживание сервиса херовое? Сейчас мы вам покажем, что такое по-настоящему херовое обслуживание сервиса.
- Ах, вам казалось, что мы выкатываем нетестированные релизы? Сейчас мы вам покажем. что такое по-настоящему нетестированные релизы.
Путь самурая. Уважаю.

Из последних достижений:
- исчез показ страницы профиля в стиле Dystopia, правда, только на одном компьютере, на втором не исчез
- в верхнем посте журнала мне предлагается Read 2 suspicious comments. Но если нажать на ссылку, не показывают ни одного.
- но больше всего мне нравится новая процедура расскринивания подозрительных комментариев (т.е. любых комментариев со внешней ссылкой)
Сначала вы видите вот такую надпись.

Люди посообразительнее меня, конечно, сразу догадываются, что надо нажать на серый знак "Стоянка запрещена", но мне потребовалось минут двадцать, за которые я успел изучить знаковую систему хеттов и азбуку Брайля.
Наконец, я нажал и увидел Ультимативную Кнопку С Предельно Лаконичной Надписью:

В угаре я нажал и на нее. Вуаля. Коммент расскринен. Вот сообщение о результате:


(Читать комментарии) - (Добавить комментарий)


[info]berezin@lj
2011-04-18 18:24 (ссылка)
А вот интересно: насколько развита в таком случае ответственность именем. То есть, человек работает в топ-менеджменте СУП - насколько серьёзны его репутационные потери при отвратительном общем менеджменте?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]ext_310954@lj
2011-04-18 18:27 (ссылка)
Насколько могут быть серьезны репутационные потери у человека по имени долбоеб. Это серьезный вопрос.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]berezin@lj
2011-04-18 18:32 (ссылка)
У всех могут быть потери. В этом-то и вопрос.
Многие просто не доживают до того момента, когда круг mad-tea-party замкнётся. Тут, собственно, правило Лопиталя.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]ok_66@lj
2011-04-18 21:38 (ссылка)
Минуты три думал - при чём же тут Сара? Потом сообразил.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]ex_cynicano@lj
2011-04-18 18:35 (ссылка)
Да никаких. ЖЖшечка у западных работодателей, например, вообще ни с чем не ассоциируется. А отечественным всегда можно сказать, что крутил шестую гайку в четвертом колесе.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]berezin@lj
2011-04-18 18:39 (ссылка)
Ну, всё-таки, многие застетились так, что на гайку скидок не будет.
Я не провожу аналогии с SS, но всё же есть остаточная известность.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]loki_trikster@lj
2011-04-20 07:22 (ссылка)
Репутационные потери вообще фикция для 99.9% профессионалов. Они реальны только для того, для кого репутация и есть сама работа, типа для политиков. Менеджер не страдает от этого точно. Ничего им за это не будет и на карьере не отразится.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]berezin@lj
2011-04-20 07:52 (ссылка)
Ну это как сказать. Гиперболизируя: я не очень верю в банк или инвестиционный фонд, нанимающий Мавроди в качестве менеджера.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]loki_trikster@lj
2011-04-20 08:08 (ссылка)
Ну Мавроди все знают. А даже если бы никто и не знал, вряд ли его бы нанял инвестиционный фонд. А так я знаю лично кучу менеджеров выше среднего звена (з/п 200-400 тыс. в год), которые проваливают работу и прекрасно находят новые места. Конечно, они умеют себя подать и объяснить, что если бы не они, потери были бы еще больше. Ну и супчики такие же, расскажут как поддерживали огромный сервис, внедряли инновации, опережающие время, и не боялись критики.:-)

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]berezin@lj
2011-04-20 08:32 (ссылка)
Да я таких тоже знаю. Но разница в том, что проекты бывают разные - некоторые из них болели по внешним причинам, некоторые были и вовсе мертворожденные. Это понимают и потенциальные наниматели.
Но СУП уж слишком под общественным прицелом, слишком много нанимателей и друзей нанимателей в Живом Журнале как-то отметились. Мы понимаем, скажем то, что российский строительный бизнес - чудовищный коррупцинный монстр, очень неэффективный и всё такое. Но услугами его пользуются - однако, я не представляю себе компанию, что наняла бы сейчас в качестве менеджера господина Полонского.
То есть, как и в случае с СУПом, всех учили, но они зачем-то стали первыми учениками.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]loki_trikster@lj
2011-04-20 08:54 (ссылка)
Как говорил кто-то великий, не надо искать сложных объяснений тому, что можно объяснить обыкновенной глупостью. Возможно, им пофигу. И всех-то делов.

(Ответить) (Уровень выше)


(Читать комментарии) -