lqp - Post a comment
( Read Comments )
TimeText
04:27 am
[info]lqp

[Link]

Об экономической модели свободного софта.
В связи со скандалом вокруг IBS занесло меня на странный сайт itblogs где говноменеджеры с высоты своего говноавторитета о[б]суждали свободный софт и экономические перспективы оного. Читал я, читал, а потом уши у меня окончательно свернулись в трубочку и я решил что нехудо будет мне здесь написать рассказку про экономику свободного софта - авось пригодится кому для стряхивание лапши с ушей или других каких душеполезных целей. Не вдаваясь в детали конкретных бизнес-моделей, а подчеркивая основные принципы.

Сразу скажу, что сам я коммерческой (да и некоммерческой тоже в общем-то, за вычетом нескольких мизерных патчей я почти чистый юзер) разработкой свободного софта не занимаюсь и никогда не занимался. Даже рядом не стоял. Так что нижеизложенное представляет собой не какой-то потаенный личный опыт, а некое обобщение и систематизацию вещей, хорошо известных практически каждому в сообществе.

Итак, экономика бизнеса на свободном софте - это про снижение издержек. Издержек на разработку, издержек на сопровождение, издержек на лицензирование/управление лицензиями, всяческих других издержек.

Собственно, правильнее было бы говорить не о низких издержках свободного софта, а о чудовищно огромных издержка софта прприетарного. По некоторым косвенным оценкам они в десятки и сотни раз превышают “технологически-обусловленный” уровень затрат. Специфика здесь, правда, в том, что львиную долю этих затрат переложена непосредственно на общество. Но кое что несет и разработчик/издатель.

Свободный софт, прежде всего сбрасывает большую часть издержек с общества - в этом состоит его моральная составляющая и идейный пафос. Затем, он сбрасывает некоторые издержки и лично с вас, пользователя или разработчика.

Если разработка/использование/сопровождение софта для вас это исключительно издержки, а зарабатываете вы чем-то другим - продажами микропроцессоров, нефти, банковской деятельностью или сбором налогов - то сэкономленные деньги составляют ваш чистый профит и на этом анализ можно с чистой совестью закончить. Этот вариант, собственно, покрывает 80% всех случаев разработки/использования свободного софта.

Если таки разработка программ для других является сутью вашего бизнеса - то более низкие издержки делают для вас рентабельным более широкий набор бизнес-стратегий, чем для ваших конкурентов-проприетарщиков. Каких именно - это уж зависит от конкретной ситуации.

Например, часто упоминаемая в публичных дискуссиях бизнес-стратегия “раздавать софт даром и брать деньги за поддержку и сопровождение” вполне мыслима и в исполнении проприетарного софтоиздателя. Вот только в его исполнении она скорее всего будет сугубо убыточна.

Конкретные бизнес-модели и экономические течения в области свободного софта являются вариациями на тему этих общих принципов.
* * *

Еще один момет, который необходимо иметь в виду - проприетарное софтоиздание имеет чудовищный уровень отсева. Лишь один из многих десятков запущенных проприетарных софтверных проектов выходит на самоокупаемость. Лишь один из многих десятков сводящих концы с концами проприетарных софтверных проектов ожидает серьезный финансовый успех (серьезный - ну скажем так, в масштабах, позволяющих из этих доходов финансировать расширение бизнеса). Сомневаюсь, что во всем мире существует более сотни коммерчески успешных издателей “коробочного” проприетарного софта, включая игроделов. При этом успех или провал проекта случаен - то есть контролируется некими причинами, которые участники не могут ни заранее отследить, ни повлиять на них. Грубое жульничество или опыт, или гениальность, или счастливое стечение обстоятельств - вроде пресловутой мамы-члена совета директоров банка - конечно может повысить шансы на успех - но всего лишь от микроскопических к просто малым.

В то же время бизнес на свободном софте гораздо более прогнозируем. Не на все сто конечно, но это уже работа а не игра в рулетку. Конечно, те 0.5% вероятности внезапного стремительного обогащения, которые как путеводная звезда манят проприетарных разработчиков, для разработчиков свободного софта не существуют в принципе. Но достаточно компетентный в ИТ, в экономике и в свободном софте руководитель всегда сможет, как минимум, отбить расходы.

Бизнес по разработке и/или изданию свободного софта всегда будет выглядеть менее экономически успешным чем у Microsoft, Adobe или 1C. Не стоит однако забывать о том, что он много более успешен, чем у десятков проприетарно-софтверных фирм, пытавшихся с этим микрософтом конкурировать и вылетевших в трубу.

Где-то так.
Reply:
 
From:
Identity URL: 
имя пользователя:    
Вы должны предварительно войти в LiveJournal.com
 
E-mail для ответов: 
Вы сможете оставлять комментарии, даже если не введете e-mail.
Но вы не сможете получать уведомления об ответах на ваши комментарии!
Внимание: на указанный адрес будет выслано подтверждение.
Username:
Password:
Subject:
No HTML allowed in subject
Message:



Notice! This user has turned on the option that logs your IP address when posting.
Powered by LJ.Rossia.org