Но ведь если учить кого-то, мало кто запоминает
с первого раза. А после многократных упражнений
запоминает.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Хм.
Не запоминает потому что не может.
Не обращает внимание на мои слова потому что не хочет и считает, что это может сойти с рук.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

:) Вы убедительно изображаете классического нарцисса.

Практика показывает, что средний школьник должен
получить информацию раз шесть-двенадцать, чтобы
научиться ее применять. У меня раньше была хорошая
память, я никак не могла в это поверить. Поэтому,
давая частные уроки, была в целом довольно
посредственным репетитором. Как только память
испортилась, все пошло на ура.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Может быть и убедительно.

Я так думаю у школьников ещё мозг не сформировался, им даже голосовать нельзя или гулять одним по стройке.

Вы серьёзно говорите, что взрослому человеку нужно всё повторять о 6 до 12 раз потому что он может просто не запомнил? Я хз

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Ну, какие-то вещи, наверное, можно пометить
флажком "приоритетное", и они тогда лучше
запоминаются. Но толковые люди как раз часто
не воспринимают же требование проводить столько-то
часов на работе как нечто осмысленное. То-то и то-то
должно быть сделано -- да, ты должен быть доступен для
обсуждения с коллегами -- да, а просто присутствовать
сорок часов, ну как это запомнить, если не понимаешь,
зачем? Может, Ваш подчиненный не толковый, а просто
долбоеб, конечно, и не усваивает поэтому; может быть,
если ему пригрозить по-начальнически, и будет присутствовать,
но много ли пользы от присутствия долбоебов зачеркнуто
но тогда он, наверное, не поймет связи между "_я_ отвечаю за..."
и "_ты_ должен делать то-то".

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Но послушайте, Акулетта.
Ваня безусловно не долбоёб, он, может, и вас умнее, не то, что меня. И поэтому про 40 часов он сразу понял. То есть я, конечно, могу сказать что то-то и то-то должно быть сделано (кстати хули говорить, он и так знает), но там планы ну на полгода точно, а надо же не только работать, а ещё обедать и ходить домой как минимум чтобы спать. Поэтому ставить таймер на работу нормально же.

От присутствия долбоёбов немного пользы. Их надо сразу увольнять, но я не занимаюсь наймом и увольнением персонала. Поэтому сложно.

Кстати Адриан тоже не долбоёб, он хорошо работает, быстро и аккуратно, но делает не то, что я его прошу ну или не всегда. И это известная проблема (хотя стоп, мне об этом только 1 человек говорил, надо поговорить с другими).

(Акулетта, наверное вы меня уже хотите послать нахуй. Тогда лучше и дальше не читать, а можно и не отвечать).

Связь между "я отвечаю" и "ты должен сделать" такая: в моей голове пазл кто что делает и как это встраивается в прекрасную общую картину. Если каждый сделает свою часть, всё получится, отвечаю. Но он не делает.

И вот тут я споткнулась. Я так думаю это происходит потому что:
Сама я довольно хаотична в организации собственной работы, я люблю начать много штук и иметь их в работе и когда они начинают меня saturar

Хотя это всё не относится к нарциссам.
Я тут уже решила прервать свои объяснения, мне самой скучно стало.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Ну так во всякие прекрасные головы другие люди
не заглядывают же. Они видят снаружи. А снаружи
(обычно) либо я начальник, вот тебе инструкция
_про тебя_, либо я милый человек / привлекательная
женщина / друг в беде, помоги мне составить мой
паззл, как же я без тебя? А всякая путаница,
она смешивает карты, вызывает когнитивный диссонанс,
и человек на всякий случай не делает. По-моему,
так, но легко может быть и наоборот, что я могу
в этом понимать.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

> что я могу в этом понимать

Ну я просто спросила. Я так думаю вслух, об других людей. Так лучше. Спасибо

(Reply to this) (Parent)

Мне много людей уже посоветовало обратиться к психологу. Это такие специальные люди, которым платят деньги чтобы их грузить.

(Reply to this) (Parent)