См. п. 3. Там вполне внятная альтернатива как тигру зубки вырвать.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Ну ФПС - это же какая-то отдельная контора, а всего лишь часть организации. А Ж нарушал не какие-то особые правила ФПС, а именно правила организации.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Значит, надо либерализовать правила. А до поры не дергаться. Иначе нас всех можно найти за что вышвырнуть.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Либерализовывать правила - уже значит дергаться. Ну а дергаться можно так, чтобы у большинства окружающих не возникало желания избавиться от такого "коллеги".

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Да начхать мне на это большинство! Слава Богу, свое мнение имеем-с.

Проблемка в том, что у него стронников - как бы не половина списочного состава. Вот я и говорю: давайте все друг друга вышвырнем отовсюду. Это очень по-московски и очень по-русски. Чтоб не забывали, где живем.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Я думаю, что долгое терпение организации в соблюдении исполнения своих же правил и было как раз-таки "по-русски", т.е. не по закону, а по понятиям. Если половина организации решит, что работать вместе по совмествно утвержденным правилам - не то, что им нужно, то лично для меня в этом большой беды не будет. Я предпочел бы работать вместе с теми людьми, которые отвечают за свои слова и в деятельности ориентируются не только исходя из личного отношения к тем или иным авторитетам.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Т.е. предпочли бы работать без оппозиции? Она у нас такая, да, резкая. Но другой-то нет и не предвидится. Просто у кого-то эти качества лежат на поверхности, а кто-то их прячет до поры до времени. Большинство прячут - из сугубо тактических соображений.

Я кое-что о людях знаю, т.к. имею несчастье (абсолютно неизбежное для всех) жить в человеческом обществе.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Оппозиция - вполне естественное и необходимое явление. Однако оппонировать можно по-разному. Когда собираются вместе, чтобы делать общее дело, договариваются о пределах резкости. В итоге, кто не готов действовать в рамках договоренностей в этой организации так или иначе вынужден будет заняться подобной работой отдельно или в другой организации.
В любом случае, когда собеседник переходит на личности, желание действовать вместе с ним резко снижается. Что в итоге сказывается на работоспособности всей организации.

(Reply to this) (Parent)