Прогноз неосуществляемый
Такая мысль: Прогноз нужен в управлении социальными процессами, но он никогда не осуществляется. Он нужен не чтобы осуществиться, его ценность в обратном: чтобы знать, как воздействовать на объект управления, чтоб этот объект жил не по прогнозу, а как мы хотим. Прогноз нужен, чтобы сказать, чего не должно быть, чтобы не получилось то, что прогнозировалось. (Мысль не моя. Кажется, что-то подобное высказывает Кургинян.).