Да, пожилые люди часто имеют власть над молодыми. Эта власть может быть прямой (начальник), неофициальной (упомянутые социальные связи) и абсолютно неформальной, когда человек и не начальник над тобой, и просить о помощи ты его не будешь, и слушать его ты не обязан, но слушаешь, и очень внимательно. Социальные связи бывают разные. Бывает возможность прямого вмешательства в чьи-то дела, а бывает, что человек на пенсии, влияния не дела уже не имеет, но его мнение остается весомым, к нему прислушиваются. Опыт? И опыт, и доверие, и уважение, и нравственный ориентир. Опыт - это ведь не только то, что можно описать в учебнике по технологии. Учебник - схема, там нет места нюансам. А живой человек может не только поделиться подробностями, но и рассказать, каких ошибок удалось избежать. То есть молодежь может, конечно, ходить каждый раз как через минное поле, получая по лбу одними и теми же граблями, а может при помощи людей более опытных этих ошибок избежать. . Можно выучить теорию и быть неплохим человеком, но не всякий справляется с управлением коллективом, с организацией сложных проектов. Молодой человек на управлении проектом - лотерея. Человек с опытом уже доказал свою состоятельность. Где важна надежность результата, берут взрослого, ему можно доверять. Даже когда такой специалист уходит с работы, ему продолжают доверять, остается уважение. Может полностью измениться технология, но ни один учебник не даст практику общения с людьми, принятия сложных, спорных решений, отстаивания своей точки зрения, доведения дела до конца. К тому же у людей зрелых есть два бесспорых преимущества перед молодыми: над ними не довлеет бремя чужого старшинства и они на себе познали цену действительным и мнимым ценностям этого мира. Идеализирую стариков? Ничуть. Как и молодежь, и люди любого другого возраста, они все разные. Но молодежь более падка на блестящую мишуру и в силу возраста имеет меньше фильтров для отсеивания ошибок. Иногда это полезно, иногда фатально. Старик может представить себе образ мыслей молодого, молодой этой возможности лишен. В этом слабость и наших рассуждений, ведь значительная часть высказавшихся, включая меня, до почтенного возраста еще не доросла.
Asocio могу посоветовать представить себе мир без 50-летних и старше. Дискотеки и менеджерские корпоративки - это, конечно, весело, но что кроме них? Кто даст недостающую любовь детям, пока молодежь на работе? Чем заполнить ощущение пустоты на краю, когда навсегда уйдут родители? Кто завершит начатые проекты? Кто исправит ошибки? А.Сахаров в молодости разрабатывал оружие, в зрелые годы пытался минимизировать его вред. Кто будет нравственным авторитетом, не подверженным административному и прочему влиянию, как Лихачев, Аверинцев, Засурский? А "вреде" верности своему делу Asocio пусть попробует поговорить с пациентами В.Шумакова, узнает от них много нового, я думаю.

да, понимаю. А Асоцио... вроде бы их убивать не предлагал. Как я успел понять его проект - люди получают достаточную пенсию и живут достойно. их отрешают лишь от работы и политики. Я бы даже сказал, что в таких условиях неформальное влияние возрастает... Нравственный авторитет без возможности самому действовать и совершать ошибки - ему даже и легче.

Так и я не предлагаю. Asocio исходил из "крайнего" предположения, что старики вообще не нужны, вот я и предлагаю представить себе крайний вариант - жизнь вообще без стариков. Ну хорошо, представим себе, что всё старшее поколение благополучно вышло на пенсию и между экскурсиями занимается воспитанием внуков, а гуманитарии и теоретики на досуге продолжают свои исследования. Ни о каком преподавании и участии в совместных проектах речь, конечно, уже идти не будет. А что делать с Л.Бокериа, Л.Рошалем, Ж.Алферовым, Е.Гинзбургом, М.Захаровым? Куда девать людей масштаба Ф.-Д.Рузвельта, М.Ганди? Да и Кутузов был не мальчиком в войну 1812 года, а что-то никто из молодых командование русской армией не потянул. Примеров можно привести много, но надо ли?

да, это понятно. думаю, и современных при желании можно набрать.

в смысле - ученых, занимающихся развитием технологий.