Войти в систему

Home
    - Создать дневник
    - Написать в дневник
       - Подробный режим

LJ.Rossia.org
    - Новости сайта
    - Общие настройки
    - Sitemap
    - Оплата
    - ljr-fif

Редактировать...
    - Настройки
    - Список друзей
    - Дневник
    - Картинки
    - Пароль
    - Вид дневника

Сообщества

Настроить S2

Помощь
    - Забыли пароль?
    - FAQ
    - Тех. поддержка



Пишет ivanov_petrov ([info]ivanov_petrov)
@ 2008-07-21 07:31:00


Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend!  Next Entry
Бей профессоров!.., или демократия против эффективности 1
Из архива.
В обществе регулярно возникают похожие ситуации. Вот какие-то профессионалы предлагают проложить нефтепровод по берегу озера. Общественность протестует, организует митинги, кампанию в прессе… Назначаются разные комиссии, и после долгого противостояния ситуация разрешается в пользу того или иного решения – профессионального или требуемого общественностью. А часто – в пользу промежуточного.

Вот идёт суд. Профессионалы-юристы разбирают дело по ведомым им правилам и законам. Однако вопрос о вине подсудимого решают присяжные – случайно выбранные непрофессионалы. Вот школа, частная школа. Профессионалы-учителя воспитывают и учат детей, согласно отработанным методикам предлагают им знания, специально препарированные для лучшего восприятия. И иногда рядом есть родительский совет, который может оказывать влияние на то, что делается в школе – иногда даже ратовать за исключение какого-то предмета. А у многих школ нет родительских советов или они не наделены правами. Это хорошо? Должны ли родители контролировать профессиональных учителей? А присяжные юристов? «Зеленые» - нефтяников?

Простые люди должны контролировать политические решения? Да, конечно. А экономические? Вроде бы глупо – люди голосуют за то или иное экономическое решение деньгами, иной контроль неуместен. Нужен ли общественный комитет с правом принятия решения или правом вето, наблюдающий за работой АЭС? А армия? Сколько там профессионалов… Должны ли «простые» люди решать – и что? Как следует учить солдат? Как воевать? В каких ситуациях воевать? При штабе дивизии нет «комитета простых людей» с правом вето на любые решения. А надо? Нет? Но участвовать в решении, какая стране нужна армия, простые люди могут. Это надо? Что? Обязательно? Ну что ж. Значит, здесь – обязательно, в другом месте – желательно, а где-то – ни в коем случае. Так какая же логика стоит за этими решениями – где и как должны простые люди участвовать в принятии решений профессионалами?

Это очень общая проблема: как профессиональное знание соотносится с решениями непрофессионалов, «простых людей». Способы проявления этой проблемы в нашей жизни неисчислимы. Осмотревшись, обнаружим, что имеется несколько способов контроля граждан за деятельностью профессионалов. Удивительно, но каждый способ используется преимущественно в своей узкой сфере – и обычно люди не сознают, что это не отдельный такой социальный институт, а вариант решения одной общей задачи. Возможно, стоит сравнить принятые ив обществе способы решения – вдруг не всё оптимально? Может быть, один способ лучше другого? Посмотрим на три самых известных механизма контроля - каждый из которых реально функционирует и будто бы не ведает, что в соседней области умные критики утверждают принципиальную ошибочность такого способа.


(Читать комментарии) - (Добавить комментарий)


[info]yahin_yur@lj
2008-07-21 03:09 (ссылка)
Я опять же по своей сфере, если не возражаете. Понимаю, что из архива, но ранее не видел.
Граждане часто (я бы сказал "повсеместно") не понимают мотивов принятия решений. А лица, решения принимающие, так же часто не поясняют своих мотивов. Конечно, в тех случаях, когда мотивы корыстные или иным образом ущемляющие интересы граждан, то их раскрытие приведет к негативным для решающих последствиям. Но почему не говорится о мотивах в тех случаях, когда мотивы самые верные, не могу понять. Предполагаю, что из-а непонятливости граждан в не менее частых случаях. Знаю очень много примеров, когда в суть "общественный контроль" не вникает, переходя сразу к выпирающим деталям, в т.ч. тем, на которых механизм построен. И в случае учета их мнения механизм становится бесполезен.
С другой стороны, конечно, нужно жестко разделять решения по мотивации, а уже мотивацию контролировать (поскольку вопрос контроля реализации решения - более простая и более формализованная процедура) при рассмотрении решения. А это уже задача сложноформализуемая, а на уровне гражданского контроля, как он выглядит в России сейчас, боюсь, нереализуемая.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]ivanov_petrov@lj
2008-07-21 06:23 (ссылка)
очень больная проблема. причин множество, одна из основных: диалог - это умение. мало кто умеет разговаривать. многие начальнкии имеют мотивы и идеи, но вот чего они просто терпеть не могут - наличия иных точек зрения. даже одобряющих их идеи - но не так, не оттуда одобряющих... Ну и множество затрат времени на непонимание - людей же убедить трудно. они понимают плохо. медленно и каждый свое. вот и не раскрывают мотивы - привычно помалкивают

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]discouraged_one@lj
2008-07-21 09:22 (ссылка)
>>диалог - это умение.
А что сделать. Надо учиться. Я опять же со своей колокольни -- праграммизм -- сколько исписано на эту тему -- всё сводится к тому что надо общаться с заказчиками и смотреть что и как они делают (чтобы не попасть в ситуацию когда не совсем понимают чего хотят) -- и к тому что этого никто не делает...
На самом деле нужен диалог. А с нефтяниками и прочими -- оно впринципе ложится -- если вспомнить про "общественный договор" -- мы заказчики они исполнители -- они должны по крйней мере объяснять свои сложности и мотивировки -- я же как-то умудряюсь объяснять нашим художникам почему что-то работает не совсем так как им хочется ;-)

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]lee_bey@lj
2008-07-21 09:58 (ссылка)
>чтобы не попасть в ситуацию когда не совсем понимают чего хотят
Заказчик -- если он не профессионал -- никогда не знает чего он хочет. И даже если знает, он не может объяснить словами.
Так что с ним нужно долго и ласково разговаривать... :-)))

Для программирования это так --- но, наверно, для большинства других профессий тоже.
Единственное, пожалуй, исключение --- медицина. Здесь почти всегда заказчик хочет жить и быть здоровым, и это всем понятно.
Да и то, в медицине бывает выбор между "просто жить и дольше" или "продолжать заниматься любимым делом, но жить поменьше". И за заказчиком право выбора.

(Ответить) (Уровень выше)


(Читать комментарии) -