Замечательно... Почему всё-таки такого тамагочи ещё не сделали?

А вот немного под другим углом Вашу идею я позволил себе повернуть
http://community.livejournal.com/web2_0_ru/51270.html
и даже без спросу...

спрашивать, разумеется, незачем. Посмотрел там комменты - народ попался сурьезный. творчество. говорит. из-под палки не бывает... Текст кончается там. где точку поставит автор... видать. не писали в должном количестве статей, необходимых для зактрытия гранта. диссеров и отзывов на них положенного объема. и прочей литпродукции. Что же до наждоедания пользователю гадящего по экрану зверенка - тамагочи вынуждает пользователя к значительным усилиям. Задача в том. чтобы этот - тоже умел вынудить. и притом - к усилиям. не бесполезным для пользователя в соотв. с заявленными самим пользователем критериями. Хочет он сделать диссер в срок? Ну и запускает адову машинку.

Мотивацию можно разделить на внешнюю и внутреннюю. В вашем случае похоже внутренняя не работает (возможно, вы занимаетесь не своим делом). Значит нужна внешняя. Ставить/подключаться к программе, которая будет капать на мозги, вытаскивать вас из дедлайна как Мюнхаузен мне кажется заведомо ошибочным. В качестве внешней мотивации помимо упомянутых уже членов семьи можно предложить:

а) совместную работу - скажем, вам с коллегой надо каждому написать по 5 рецензий. Каждый из вас будет в одиночку их тянуть двое суток. А сев работать совместно, вы сделаете ту же работу, скажем, за 4 часа.

б) заготовки, мастера, визарды, шаблоны вплоть до игровых ситуацаций - но тут уже главное начальное вовлечение - чтобы человек открыл, запустил, пощёлкал, увлёкся. Для меня в качестве таких увлекалок уже работают системы моделирования, mindmaps и критическое воспритие текста само по себе.

Исключительно для истребления непонимания. Это была шутка. Я тамагочи никогда не увлекался.

Ситуация напоминает ту, которую называют психологической защитой или сопротивлением. Как правило в лоб заставить и использовать внутреннюю мотивацию, внушения и пр - себе дороже. Противодействие зависит от действия известно как.
А вот тамагочи, внешние стимулы (иногда даже самые незначительные - Бесков имеет резоны), расставленные заранее ловушки, барьеры и указатели, разномастные манипуляции очень даже действуют.

А коллективное творчество - это вообще отдельная история и постоянный цейтнот. Здесь давно придумывают разные орг-тамагочи. Кстати, мало что так мотивирует, как данное кому-то обещение. Недавно вот приобрел примерно об этом: перевели The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference. Популярная социология. Очень популярна на западе.

Ну, заставлять прогу-тамагочи разыгрывать с пользователем организационно-деятельностную игру - это, наверное, перебор. А вот обещание - на этом весь тамагочизм держится. как и на жалости. Добрая идея - пусть зверек заставляет пользователя давать обещания. скажем, он не будет приставать сегодня. если пользователь обещает. что завтра сделает больше. Ну и функция - ежели врёт. начинает обещаниям не верить.

Такой разумненький и умнеющий прям на глазах...

Идеальный родитель. Решает проблему воспитания - обычно непреодолимую конкуренцию чувства жалости и необходимой последовательности в данных и взятых обещаниях.

Ваша реплика о родителях навела меня на следующий этап развития идеи. Конечно, прога должна выдавать несколько персонажей. минимум - двоих. Один по поводу датых, второй - взятых обещаний.

У меня не хватает воображения, как они должны отличаться? Фот и групповая динамика зародилась...

Персонажи, разумеется. даны - и пользователь выбирает характеры. как в ролевой игре - хараткеристики... Один веселый пофигист, радостно соглашающийся... хоть его тоже нужно подкармливать продвижением работы - а то чахнет, не появляется на экране и лишает своих жизнеутверждающих шуток. Другой же - жалостный и хныкающий в случае недокорма.

И они периодически, по ситуации разыгрывают между собой сцены специально на публику - пользователя.

разумеется. Но поскольку цель - не мультфильм на экране рисовать. а убедить работать - сценки очень маленькие, и все интерактивные - выбивающие у пользователя обещания, новые наметки работы - программе же надо знать. что у него требовать... вот она и выбивает - какой следующий пункт плана, что теперь следует сделать...